| 冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举打赢节支降耗攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/29 18:11:03 局矿快报 | ||
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【本网讯】为进一步降低生产成本,提高经济效益,冀中能源邢矿集团金谷煤业本着“节支就是增盈、修旧就是创效、省下就是赚下”的工作理念,紧紧围绕“降本增效 修旧利废”工作想点子、做创新、比成绩,做到物尽其用、“材”尽其能。 该公司牢固树立“省下的就是赚来的”思想,认真贯彻落实好公司关于应对当前经营形势的具体措施,并制定了内部应对措施,建立材料管理预警机制,严把“计划、审批、领用、监管、考核”五个环节,每月对各单位材料费完成情况进行预测分析,对预计要超支的单位发出预警,防止材料超计划使用。另外,强化节能降耗,通过各种提示牌,号召职工“人走灯灭”,避免“长流水”,严防“跑、冒、滴、漏”现象的发生。同时,办公用品实行统一采购、计划管理、适量发放,减少流失,杜绝浪费。 “这弯曲旧锚杆绝对不能扔,加工整形后,就能继续使用了,虽然一根锚杆价值不高,节约不了几个钱,但是聚少成多,一年下来,也是相当可观的。”该公司机修车间小李这样说道。 “没有绝对的废旧物品,只有放错位置的资源。”该队检修班班长小王一边干活一边和旁边的工友说道。 该公司为保证降低成本真正落到实处,大力开展修旧利废工作,挖掘旧设备材料潜能。组织专人对管辖区域的旧材料设备进行全面检查,筛选分类,大到电气开关,小到膨胀螺丝,认真确认能否进行修复利用,进行台账登记。同时,组织职工利用业余时间进行强化学习,重点掌握设备工作原理和常见故障解决办法,提高对旧设备的修复能力,确保修复后质量符合使用标准,增加设备使用寿命,形成修旧利废长效机制。严格按照“谁维修,谁负责,谁受益”的奖励原则,激发职工修旧利废工作热情。另外,对设备进行定期维护保养,避免设备损坏,提高设备使用效率。 “各班组领材料时要严格按照要求填写出库审批单……”,该公司综采队队长小李强调道。 该公司在抓好制度落实、拓宽载体的同时,重点抓好决策层面的节支降耗工作,从引进先进科技、优化采掘设计、改进工艺流程、精心组织生产、提高出矿品位、创新工作方法等方面入手,减少企业运行成本,实现开源与节流并重。本着节约降本原则,充分利用修复的材料和库存积压物资,做到科学替代,安全适用,减少新材料的投入,并且将材料消耗指标分解到井队、核算到班组、量化到岗位,强化事前控制、事中监控及事后分析,全过程、全方位控制成本费用,要求全矿干部职工算细账,把每一分钱都用在刀刃上。 “降本增效不是哪个单位和某个人的事,需要大家齐心协力,共同努力,才能取得良好效果。”说到降本增效,该公司副总经理贾纪兵这样表示说。
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