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| 重庆气矿开州作业区以“软文化”构筑安全“硬屏障” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/30 11:38:55 经验交流 | ||
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【本网讯】2020年，重庆气矿开州作业区着力抓好安全“软文化”，从细节入手，从岗位抓起，通过把更多的亲情、温暖和关爱等元素，渗透于安全管理活动中，积极打造从身到心、从内到外、从生产到生活的立体式安全文化氛围，筑起一道牢不可破的安全屏障。 安全理念 让员工感到关怀。通过在工作场所设立了安全警示标志、温馨提示、安全寄语、安全漫画等，时刻提醒员工“关注安全，关爱生命”，引导员工树牢“宁流千滴汗，不流一滴血”的安全观，并以正确的安全生产意识主导正确的安全生产行为。同时，从岗位员工素质入手，开展“知规矩、明职责”岗位讲述，通过岗位职责再梳理、“我说我岗”、岗位风险辨识，用“讲、说、演示”等形式，重新审视了自己工作中成绩和不足，让安全思想教育入脑入心，把“用百分安全心、献万度效益电”的安全文化理念转化为自觉行动。 安全教育 让员工有知有畏。作业区始终坚持把安全经验分享作为QHSE管理的有效工具，让小案例反思安全大问题，将事故案例分享作为员工大会、周生产例会、班前会的前置内容，讲述安全经验，讨论事故教训，让员工切实知道什么能做、什么不能做、怎么去做，让员工因“无知”造成不良后果。将安全教育深植于一线班组，坚持每天每人讲述工作生活中最易出现的安全隐患，让员工学会风险辨识和消减措施。各班组根据当前安全情况、季节特点、生产实际，灵活的改变活动模式，增加了讨论、示范、提问等模式，用短视频、安全违章图片查找等形式，开展班组安全活动，自觉遵规守纪。 安全活动 让员工感受关爱。通过开展QHSE标准化班组建设、走动式管理等精细化方法，不断提升班组安全管理水平。班前会对员工上岗前的精神状态、身体状况逐个确认，及时掌握员工思想动态，确保员工干放心活，上安全岗。在各班站设立“小药箱”，配置感冒药、消炎药等常用药品，让员工感受小举措，构建安全大爱心。有效利用“四上门”等工作机制， 定期与家属沟通，使家属及时掌握和了解员工的动态。在班组设立安全警示教育栏，开展安全亲情提示活动，形成“亲情你我他，安全一起抓”的良好氛围。
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