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阳泉煤炭事业部：凝心聚力谋发展砥砺奋进开新局

煤炭资讯网

2021/1/31 12:42:24 党群工作

      【本网讯】2021年1月29日，晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部为了2021年和“十四五”开好局、起好步，实现首季“开门红”，掌握全年工作的主动权，组织召开了2021年安全生产经营工作会。
      会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神、中央经济工作会、省委十一届十一次全会、省委经济工作会和晋能控股集团党委（经营）工作会议精神，回顾了2020年各项工作，总结了取得的经验，明确了2021年“12488”工作思路，要求强化政治建设和思想融入，突出八条红线，强化基层党建、党风廉政等八项建设，为把晋能控股煤业集团建设成“高标准、高效率、成本优、智能化、环保型、本安型、效益好”的世界领军企业做出新贡献，以优异成绩向建党100周年献礼!
      晋能控股煤业集团副总经理、阳泉煤炭事业部总经理李云江出席会议。阳泉煤炭事业部领导班子成员和中层干部、阳泉公司和潞阳公司领导干部在主会场参加了会议，下属矿井干部员工在视频分会场参加了会议。
      李云江要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神，在“学懂、弄通、做实”上下功夫，保安全、促生产，精管理、防风险，强党建、显优势。要切实强化政治建设，牢固树立“四个意识”，切实坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。强化思想和文化融入，牢固树立“一条心、一家人、一个目标、一条工作主线、一个中心”的理念，做到“八个统一”，执行好晋能控股集团各项决策部署。
李云江要求，要扎实务实，抓好安全、生产、经营、营销“四大重点”。要围绕“17459”安全工作思路，严守“一条红线”，坚持“瓦斯超限就是事故”的安全理念，加强“一通三防”管理，做到系统可靠、稳定、安全有效，从严从细抓好瓦斯治理。要加强顶板管理，支护管理和掘进工作面现场管理，严格落实“4321”掘进系统顶板管理制度，规范“8类重点区域”的支护管理。要加强提升运输管理，加强供电管理，进一步优化供电系统。要加强防治水治理，扎实有效推进安全生产专项整治三年行动。要做好涉事故隐患排查治理和变化作业风险管控，抓好应急预案演练，全面压实安全生产主体责任，强化安全作风建设，提升安全工作管理水平。
      李云江要求，要精心组织生产，持续开展接续优化，科学组织综采搬家，保证采掘正常衔接和正轨循环作业。要持续开展设计优化，在系统优化上下功夫，提高单产单进，提升生产效率。要加强调度管理，推进智能化矿井建设，抓好矿井续建、产能核增、资源接续工作。要精细管控，落实好集团公司“30条”经营措施，坚持“源头控制、过程监管、结果考核”的经营理念，确保成本最优、效益最好。要抓好“降本增效、减人增效、提效增效”工作，加强成本管控，降低财务成本，减少财务费用支出，有效化解和防范“13类重大风险”。要全面实施统一销售工作，全面推进公路销售上平台，加快实施煤炭产品销售结构战略调整，做好煤种品牌的统一命名和管理，加强外运销售协调，加强装车外运管理，提高产品质量，提升企业效益。
      李云江要求，要真抓实干，严守安全、稳定、舆情、环保、金融、投资决策、廉政、疫情防控“八条红线”。要强化基层党建工作，强化干部队伍建设，强化党风廉政建设，加强意识形态工作，加强精神文明建设。针对当前疫情防控形势，要严防死守，仔细排查薄弱环节，抓实抓细各项防控工作，落实好筛查隔离、密集区消杀、车辆管控、出入口设卡等防控措施，筑牢疫情防控的“防火墙”，做到守土有责、守土担责、守土尽责。
      李云江强调，凝心聚力谋发展，砥砺奋进开新篇！要团结协作、共同拼搏，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，全面落实中央、省委、晋能控股集团和煤业集团各项决策部署，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，开好头、起好步，实现首季“开门红”，平稳开局“十四五”，为把晋能控股煤业集团建设成“高标准、高效率、成本优、智能化、环保型、本安型、效益好”的世界领军企业做出新贡献，以优异成绩向建党100周年献礼！

本网通讯员：王玉龙

编辑：肖平

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