| 宁煤公司洗选中心瞄准班组建设“定位” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/7 11:13:50 厂商在线 | ||
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【本网讯】宁煤公司洗选中心树立“抓班组就是抓管理、建班组就是建企业”管理理念，突出抓班组建设就是抓安全生产的根本，实现人尽其才、才尽其用，更好地提高基层班组的能力和水平，守护好安全生产前沿阵地，实现各生产系统安全长周期运行。 班组是企业的细胞，是企业组织体系中最基层、最微观的单元，也是企业发展的基础。面对班组数量多，情况复杂，在指导班组建设中一定要坚持统一的方向和标准。该中心瞄准班组建设工作三定位，促进班组建设提升。 班组安全管理的定位。班组是确保安全生产的基础，是安全生产第一道防线，是落实安全法律法规、强化现场安全管理、反“三违”、查隐患、应急救援的主体和直接实施者，抓好安全生产是班组的第一责任。 班组作用的定位。班组是贯彻集团公司、厂安全生产决策部署最重要的基层堡垒，是生产组织的“指挥部”，其管理的好坏直接决定着厂安全、生产、经营的结果，我们必须牢牢把握安全是第一责任，完成任务是第一要务，保质保量是第一原则，创造绩效是第一要义的班组建设工作根本、基点和定位，不断激发班组活力，朝着“安全、稳定、清洁、标准”建设目标迈进。 班组长角色定位。班组长是生产管理的直接指挥和组织者，担负着安全隐患查改、产品质量控制、生产效率提升、生产成本管控的使命，是安全生产组织中的总指挥，在维护和谐稳定中是纽带桥梁的角色。
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