力推进重大科技项目，科技支撑作用更加彰显

　　不断加强超大采高工作面安全工程建设。结合超大采高工作面安全保障需求，创新提出区域分析理念，从“人、机、环、管”等方面综合监测和评估，建立起完整的超大采高工作面安全保障体系。同时，在缺乏超大采高国产化综采装备操作和维护经验的情况下,在工程质量控制、机电设备维护、矿压监测管理、“一通三防”、安全防护等方面探索总结出25项技术措施，形成了一整套装备使用和维护的技术标准，切实保障了超大采高工作面安全高效生产。2020年2月24日和4月份，超大采高综采工作面分别创造了日产6.55万吨和月产150.6万吨的历史新纪录，产能优势得到充分释放。

　　全面实施智能矿山建设项目。按照《智能矿山示范工程建设项目的工作安排》，制定了《上湾煤矿智能矿山建设实施方案》，以“机械化换人、自动化减人、智能化少人”为抓手，有序推进成套设备智能控制平台、设备故障预警及专家决策平台、巡检机器人、设备集中自动注油、自移机尾自动化等科技项目。截至2020年底，已成功实施5G智能巡检、综采设备集中控制、采煤机自动割煤、支架自动跟机拉架、主运输系统无人值守等41个项目，智能开采率达到95%以上，矿井智能化建设取得突破性进展。

　　强化科技人才建设，矿井创新能力显著提升

　　坚持培养和引进相结合。近年来引进煤炭院校主体专业大学生50余名，其中拥有研究生学历6名，科技人才结构进一步优化。同时，采用外出培训、集中培训、单位自培三种方式，加强对科技人才的培养，2018年-2020年，共集中培训35期1059人次，有效提升了科技人才整体素质。截至目前，全矿取得专业技术职称的人员占员工总数达23.2%；取得职业技能等级证书的人员占员工总数达22.3%。

　　积极搭建科技创新载体。以提升科技人才创新能力为目标，先后成立了王旭峰创新工作室、创领QC小组等科技创新实践载体，并组织成员利用休班时间，对设备隐患、生产故障、技术难点等问题展开头脑风暴，积极解决技术难关，极大增强了科技人才实践创新能力。2020年，创领QC小组获得集团QC小组成果一等奖。

　　完善科技创新激励机制，员工创新创效硕果累累

　　重新修订了《上湾煤矿科技创新管理办法》等5项制度，进一步加大了对科技创新的奖励范围和奖励力度，其中奖励范围覆盖各单位或员工个人完成的科技创新项目、专利、科技论文、创新创效成果等；员工创新创效一等奖和发明专利的奖励金额上调为8000元，有效激发了员工创新创效动力，科技创新工作取得丰硕成果。2018年-2020年，全矿取得授权专利18项，发表论文37篇，推广优秀科技成果、亮点工程20余项，创造经济效益约1000万元。（张振声 曹博文）