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| 陆彦如：凝聚党建发展合力促进整体工作提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/8 18:23:21 一事一议 | ||
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自2019年宁煤公司洗选中心新一届领导班子推行以党建引领销售的战略，一举扭转了西北市场历来煤炭销售低迷的被动局面，并迎来了洗选中心成立以来满堂红的优异成绩，成功实现了强党建、增销量、创效益的多赢格局。 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。宁煤公司洗选中心新一届党委充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，坚持服务生产经营不偏离，把增销量、创效益作为强党建的出发点和落脚点。洗选中心围绕中心抓融入，强化学习促提升，凝心聚力谋发展呈现出三位一体的聚合优势。该中心党委借助“两学一做”学习教育常态化制度化的契机，以建成“标准化”党支部为抓手，依托党委中心组学习会、民主生活会，党支部“三会一课”等基本制度，坚持领导班子联系点制度，全面实行党员挂牌上岗亮明身份制度，使党员教育管理抓在平常、融入经常。 层层开展“四讲四有”活动，进一步增强了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。如今，中心上下立足岗位、创先争优蔚然成风，一大批“生产标兵”、“服务之星”竞相涌现。企业改革发展成果是检验党组织的工作和战斗力的试金石。人才队伍是企业的第一战略资源和核心竞争力，更是战斗力的集中体现。还中心从加强领导班子，抓好党员队伍，提高员工队伍建设三个层面落实人才兴企、强企战略。运用“两学一做”平台，进一步增强领导班子对市场形势的研判能力、洗选中心发展的引领能力和理论与实践的结合能力。 通过“四带三先，党员引航”行动，发挥广大党员的先锋模范作用。制定科学的绩效考核办法，实现销售岗与管理岗考核全覆盖，调动广大员工干事创业的积极性。推行干部在基层成长，干部从基层选拔，干部到基层培养的用人机制，努力做到人尽其能、人尽其用的价值创造。通过扎实有效的党建工作，切实做到了把政治优势转化为经济优势，把党建优势转化为发展优势，把党建成果转化为发展成果的多重利好。兄弟同心，其利断金。坚持党政高度协同，党委把行政的难点和焦点当作自身的工作的重点集中火力、冲锋陷阵、全力攻坚。 该中心党委聚焦清老问题，开辟增量新市场，压实目标执行力，市场形势在新常态下出现了大转折。创新开展党建工作新模式，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。深入推进与用户、地方党组织的结对共建活动，相互交流学习，开展文体活动、业务竞赛，增强组织认同感，推进双方渗透融合，借助共建平台促进业务工作有效开展。
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