| 赵固一矿三举措落实集团公司安全“一号文” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/1/9 11:38:35 经验交流 | ||
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【本网讯】集团公司安全一号文下发后,河南能源焦煤集团赵固一矿把安全“一号文”作为该矿做好2021年安全生产工作的指南针,结合矿井实际,对2021年安全工作进行规划部署,在深入开展安全“双基”、质量标准化建设活动的基础上,严格推行“三个强化”, 为全年安全生产工作起好步,开好头。 强化“红线”意识。该矿引入“互联网+安全”理念,扎实贯彻落实河南能源主动预防型安全信息化管理系统,将事故隐患、危险源等板块纳入体系集中管理,要求各单位按照要求,及时准确地录入信息数据,采取将安全先进集体和个人“亮出来”、将不安全行为“挂出来”、将事故隐患 “晒出来”的一系列措施,让“‘红线’不能碰、‘底线’不可越”及“隐患可防、事故可控”的安全理念更加深入人心。 强化过程管控。始终将“双基”和质量标准化建设贯穿到生产全过程,通过扎实贯彻“五抓三转变”举措,进一步夯实开工管理、重点推进、精品创建、现场管控、收工管理各要素安全基础,力争质量标准化建设水平在新的一年实现三个转变,即由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变。 强化责任落实。该矿创新建立安全积分考核及干部责任过失约谈制度,调整各类事故、隐患、“三违”行为与管理人员的责任连带及工资挂钩比例,对工作性质相同的单位实施横向对标、纵向对比、分组排序、分级考核机制,实现安全效果与干部考核、调整、任免的全面挂钩。此外,该矿还加强科室、区队管理干部安全绩效考核、安全责任激励考核及全员安全风险考核,营造人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛围,为进一步抓好2021年安全管理工作奠定坚实基础。
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