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| 晋能控股装备制造集团采供分公司：聚焦成果抓实整改 用好成果提升质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/10 13:32:14 局矿快报 | ||
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【本网讯】为有效贯彻晋能控股集团党委第一轮巡察成果运用专题会议精神，切实做好巡察工作“后半篇文章”，晋能控股装备制造集团采供分公司党总支高度重视，采取有力措施，多角度、全方位认真对照、举一反三开展自查，切实压实责任，强化督办，确保问题真解决、真落实。
紧盯重点问题，精心部署有妙招。采供分公司党总支紧紧围绕晋能控股集团党委第一轮巡察成果运用专题会会议精神，结合该公司实际，紧盯招标管理、诉讼案件易发等关键业务，组织班子成员及各支部、财务、综合及业务科室等部门负责人召开对照自查部署会议及分析研判会，为使会议部署研判取得良好效果，该公司有效利用“地毯式+点穴式”相结合的方式，对照7方面36类共性问题，逐一研究排查，人人发言，着重研判与该公司相关的重点问题，明确方向及自查要求，为各相关科室的进一步自查奠定了坚实基础。 聚焦关键环节，逐条自查有良方。采供分公司把此次巡察对照整改工作作为发现问题、改进工作、提升管理的重要抓手，聚焦党务和业务关键环节，采取“排查+筛查”方式相结合，各相关部门实事求是，逐条对照检查本部门日常工作中存在的问题和不足，同时，从业务管理的角度，重点筛查采购供应各环节存在的问题症结，切实找准查实存在问题，进一步补齐短板、堵塞漏洞，真正实现公司内部自我完善、自我纠偏。 着眼整改落实，清单制定有保障。为做实做细“后半篇文章”，采供分公司着眼问题的整改落实以及成果的运用，针对查找的问题包括发生的诉讼案件以及采供业务划转后运输车辆的安全管理等在内的4方面问题，细化整改措施，明确责任部门、牵头领导、整改要求及整改时限，实施台账式管理、项目化推进，逐条逐项精细落实，既聚焦“当下改”，又着眼“长久立”，举一反三、建章立制，确保所查问题件件有落实，事事有回音。同时，该公司纪检机构把问题整改列入日常监督范畴，对整改情况定期进行评估问效，对形成长效机制的工作要注重成果的运用，不断推动该公司供应管理改革迈上新台阶。
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