| 江西丰矿集团检查督导新高焦化“抓管理 促提升”工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/11 19:27:24 局矿快报 | ||
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【本网讯】 为促进“抓管理、 促提升”活动走深走实,日前,江西丰矿集团党委工作部牵头,会同安全环保部、鸣翠湖公司等有关部门组成的检查督导组,对新高焦化“抓管理、促提升”活动开展情况进行检查督导,总经理助理、党委工作部部长、机关党委书记丁毅参加督导。
此次检查督导采取听汇报、看现场、查资料的方式进行,新高焦化和天壕新能源有关领导分别汇报了“抓管理、促提升”工作开展情况。在听取了汇报后,总经理助理、党委工作部部长、机关党委书记丁毅对此次检查提出了要求,他要求参与检查人员和受检单位要高度重视此次检查,各单位要对照“抓管理、促提升”专项治理工作清单,履行职责,落实责任,对前一阶段工作进行全面总结,督导检查组人员要严格按照“抓管理、促提升”专项治理工作清单进行督导检查,做到检查不遗漏,受检单位对检查出的问题,要不回避,照单全收,立即整改,确保此次检查收到实效,为迎接省投资集团“抓管理、促提升”专项检查做好充分准备。 检查组人员分成四个组,对照“抓管理、促提升”专项治理工作清单,围绕安全生产、清洁生产、文明生产等多个方面的内容,查阅了制定的措施制度、工作台账等资料。随后,又分别深入到新高焦化及天壕新能源办公楼、生产厂区等地进行实地检查。 通过督导,检查组要求受检单位要提高政治站位,进一步增强责任感和紧迫感,坚持问题导向,及时发现当前存在的短板,点面结合抓好整改,把整改工作做实做细。要对照整改自查表深入推进办公场所、环境卫生、生产现场“三大管理提升活动”,对发现的问题,落实整改责任人和整改时限,形成整改具体方案和清单。明确现场管理的责任部门和责任人,将现场管理的职能细化落实到各个车间部门,形成层层抓、抓层层的格局,将活动成效固化成为精细化管理工作机制,促进企业管理迈上新台阶。要加大宣传力度,充分调动职工的主动性和积极性,形成接地气的自我管理模式,营造人人爱护环境的浓厚氛围。要落实长效机制,在抓常、抓细、抓长上狠下功夫,促进环境持续改善、职工普遍受益。
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