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| 决战四季度 誓夺全年红 ——冀中能源峰峰集团羊东矿纵深推进安全生产标准化动态达标工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/12 14:49:52 通讯特写 | ||
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【本网讯】走进冀中能源峰峰集团羊东矿8267工作面，耳边传来采煤机、运输机和乳化液泵发出的震荡音符，巷道成型标准，地面硬化整洁，电缆吊挂统一，物料码放整齐……这是该矿对照国家一级安全生产标准化管理标准，积极推动安全生产标准化动态达标的一个缩影。
今年以来，该矿把安全生产标准化动态达标工作作为保障矿井安全生产的有力举措，盯紧现场管理，狠抓工作面标准化动态达标建设，倾力打造安全生产标准化动态达标矿井。 顶层设计 理念引领发展 该矿把9月份定为“安全月”，围绕“严格现场安全确认，深入开展动态达标”活动主题，下发了《羊东矿2021年9月份及四季度安全生产工作安排意见》，每月确定标准化现场管理核心，编制月度标准化亮点规划，排定月度标准化工程，要求各专业每月必须创建“亮点项目”，每季度至少创建一个“精品工程”，在安全生产标准化建设过程中突出特色、以点带面、全力推进，并逐步把“亮点项目”串联为“精品工程”，以此实现“精品头面”、“精品采面”。 严格标准 提升工程质量 “U钢顶部裱褙不实、后路物料码放不整齐……” 该矿安检员在动态检查时发现8269掘进工作面存在安全生产标准化隐患问题，并要求现场施工人员立即整改。 该矿执行每周日矿领导同部室、基层单位共同入井，到现场排查问题隐患，确保对各种设施、每台设备检查到位，排查隐患不留死角盲区，实现全矿各生产系统和各岗位检查全覆盖。每周两次该矿领导带队“六部联查”“业务诊断”制度，加大小分队检查、排查力度，有力促进安全生产标准化动态达标。每月召开安全生产标准化现场会，基层单位相互学习借鉴，对标提升，营造比学赶超氛围。领导干部充分发挥“领头雁”效应，深入一线，靠前指挥，狠抓现场管理，跟班带班质量明显提高，隐患问题发现在现场，处理解决隐患也在现场，真正实现了由“重结果”到“抓过程”和由“静态”到“动态”的“双重转变”。 正反激励 激发职工干劲 “第一名：综采一区，第二名：综掘一区……”在该矿10月份作业计划会上公布了9月份安全生产标准化先进单位。 该矿实行对标考评机制，制定《安全‘三无’班组工资考核办法（试行）》，对“三无”班组实行“百分制”考核，按照每月考核分数兑现安全工资，进一步激发全员岗位达标的积极性。制定《安全生产标准化管理规定》，以安全生产标准化动态达标为基础，每月评选安全生产标准化优、差区队，对排名前三实行资金奖励，对排名靠后的区队严格处罚，极大地提高了职工参与安全生产标准化建设动态达标的主动性和积极性，实现了利用经济杠杆撬动标准化由结果达标向过程达标转变。
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