会上，张军峰首先说明了此次会议的内容和目的，重点围绕执行集团及股份公司销售管理办法，自行销售煤炭是否严格执行集团及股份公司销售管理办法、自行销售煤炭售价、调价方案制定的合理性、销售客户的选择、销售流向及客户用途的监督，销售收入的确认，贷款回收率及赊销期的长短、销售合同制定的合法性、销售管理流程等进行监督检查。
      该公司销售科科长聂红丽就煤炭销售管理、成立价格委员会、了解市场发展趋势及销售流程，不断完善制度体系，加大煤质管理力度，提高煤炭质量等煤炭销售工作进行了简要汇报。
      该公司副董事长卞东合对检查组一行检查指导工作表示欢迎，并就销售流程、销售对象、销售流向的监督、贷款回收率等情况做了简要说明。
      检查组对相关资料进行了检查查阅，并对价格管理办法如何制定、销售对象的选择、建立健全销售制度和台账、制定适合煤炭市场的制度方案、副产品程序流程等提出意见建议。
       张军峰提出四点要求：一是完善制度，加强从业人员廉洁从业教育，明确贸易户确定机制；二是健全抓拍系统，规避廉洁方面风险；三是健全完善监督体制；四是成立询价小组，定期为管理层提供参考，纪委监察牵头形成监督机制。
       副董事长卞东合代表该公司表示：对检查出的问题立即安排相关部门积极整改落实，尽快成立询价小组，形成询价报告，提交价格委员会。

本网通讯员：惠佳月

编 辑：肖平