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| 湘煤集团白山坪公司“末等调整”出实招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/18 17:50:28 经验交流 | ||
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【本网讯】为持续深入推进三项制度改革，全方位提升经营管理水平，增强企业内生动力，近日，湘煤集团白山坪公司出台《末等调整和不胜任退出工作实施细则》，对干部实行动态管理，进一步激发中级职员在工作中想干事、干成事的工作热情。
《细则》要求，主管以上中级职员严格对照公司制定的末等调整和不胜任退出8条定性标准尽责履职。日常工作中，凡出现贯彻执行党的路线、方针、政策不力，在重大政治问题上是非不分，立场不稳，对上级决议决定拖延推诿、意识形态鉴别力不强，发表不当言论者、不能认真贯彻民主集中制原则，重大问题不经集体讨论，导致决策失误，对工作造成较大损失、违背组织原则，拉帮结伙，搞小圈子、随便议论制造矛盾，闹无原则纠纷，搞自由主义，经教育不改、组织领导能力差，决策水平低，不能创新工作，业绩平庸、缺乏事业心和责任感，精神不振，工作敷衍、作风飘浮，只讲虚话不干实事，采取不正当手段，搞虚假业绩骗取荣誉和利益，造成不良影响、为政不廉，私心杂念较重，有损党员干部形象等行为的，年度将进行综合考评。部长、副部长以及各矿领导班子正、副职年度综合考核评分，公司主要领导占40%、分管领导占40%、其他领导占20%；主管年度综合考核评分，公司主要领导占40%、分管领导占30%、其他领导占20%、部门负责人占10%。凡年度综合考核评分倒数两名的予以降职或调岗，对出现原则性错误且造成极坏影响的直接予以免职。
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