| 河南能源义煤集团机电设备租赁站：六项重点工作推进会议精神落实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/19 16:52:17 厂商在线 | ||
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【本网讯】日前，河南能源义煤集团机电设备租赁站召开专题会议，组织学习传达了义煤集团三季度经济分析会议精神，安排部署四季度重点工作。
学习传达，把握会议精神实质。通过早调会、部门晨会等方式，对会议精神进行了传达学习和详细解读，要求全体人员学习领会三季度会议精神，牢记“四个第一”发展理念，深刻理解“热爱义煤、尊重义煤、发展义煤、贡献义煤”内涵，坚定信心，聚力攻坚，为建设现代化新义煤贡献力量。 认真谋划，用实际行动确保落实。紧紧围绕会议精神，结合单位实际，安排部署六项重点工作：一是“三结合”转变工作作风。与党史学习教育结合起来，与模范机关创建结合起来、职工文明规范行动结合起来，使全体干部职工不断提高政治站位，转变工作作风；二是强化安全管理，不断提升安全管控水平，从提素质、强督查、严整改入手，紧紧抓住整治“关键点”，规范职工操作行为，杜绝“三违”，把好安全关，为安全生产奠定坚实基础；三是加强指标管理，做好经济运行分析及指标规划。对义煤集团下达各项经济指标进行月度指标分解、倒算控制、统计分析、预警，狠抓落实，及时协调解决存在问题，从源头上把控重点指标按进度完成。四是加强过程管理，统筹做好设备服务。根据各生产矿井工作面接替情况及时做好设备的新购配套和设备的修理工作，确保按时、按需为各矿提供工作面生产所需设备。加强设备修理管理，严格执行设备修理中检制度，对关键环节、关键部位实时监管，保证修理质量；五是变被动调剂为主动调剂，提高设备调剂效率。实行警戒库存管理，每月到2-3个矿井现场核实设备调剂管理平台数据，确保调剂信息来源准确性。六是加强培训和技术服务，降低设备故障率。加强培训力度，选择关键岗位，重点人员，实现培训常态化。充分发挥大工匠创新工作室的作用，坚持开展技术交流和技术培训，持续提升矿井设备管理和操作人员的业务能力，降低设备发生故障的频率。 温馨提示：（请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号码）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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