| 山能兖州煤业济三煤矿选煤中心:创新学习管理模式成效凸显 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/21 18:10:05 经验交流 | ||
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【本网讯】“我们选煤中心党总支结合工作实际,谋划先行,创新制定《选煤中心学习培训竞赛考核办法》等多项管理制度及运作模式,广大干部职工的学习积极性、主动性显著提高,在近期矿学习强国的通报中,选煤中心党员组和职工组成绩都名列前茅,下一步的工作中,我们将继续坚持用好的制度、好的管理方法去积极教育引导广大党员和职工群众听党话、感党恩、跟党走。”这是山能兖州煤业济三煤矿选煤中心党总支书记、工会主席李猛在矿支部书记座谈会上经验交流汇报的讲话。
发现问题。该中心党总支以问题为导向,针对前期选煤中心学习强国职工组和党员组排名多次垫底被矿通报,总支从先进行列掉入后进,虽然大部分党员、职工都能每天及时登录强国,但是分数不是很理想,人员多、素质参差不齐,虽然每天在中心群内转发排名情况,再三督促效果差,反复说教效果不明显。 制定对策。针对这个情况,该中心党总支及时召集各车间支部书记及有关人员进行座谈,讨论如何改变扭转这种状况,并去矿党委宣传科、后勤服务中心等兄弟单位多方取经,学习吸取先进管理经验,并结合自身的工作实际,开会研究制定《选煤中心学习竞赛考核管理办法》,成立学习培训考核领导小组,设立学习培训考核员和专项奖励基金,专款专用,专门用于学习培训考核,对学习强国、灯塔-党建在线、上级公司及矿要求的各项专题线上培训学习等考核内容制定标准,如学习强国根据学习情况按比例进行奖励,党员组(包括预备党员、入党积极分子)每天30分,职工组每天10分,如通报未完成一次,兑现奖金的90%,通报未完成二次,兑现奖金的80%,通报未完成三次(含三次),取消奖励金。考核员每天对学习强国全员积分进行统计、公示,并对未完成学习任务的人员进行通报,每月2号前对上月考核兑现明细汇总,报领导小组审阅、签字、兑现。除此以外,对原有的竞赛考核奖励制度继续执行,党员组和职工组每月奖励前十名党员和职工。 成绩斐然。通过两项学习竞赛考核制度的执行,依靠学习制度优势和系统性的学习计划,在近期矿学习强国的通报中,选煤中心党员组和职工组成绩都名列前茅,效果明显,广大干部职工的学习积极性、主动性显著提高,积极营造全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好氛围,中心上下掀起一股学习新热潮。
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