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陕北矿业神南产业公司:深耕企业文化落地

煤炭资讯网 2021/10/23 19:09:36    党群工作
      【本网讯】为了推动以“勤”为核心的“1167”企业文化体系落地深植,陕北矿业神南产业公司多举措深耕企业文化落地,为公司品牌建设和高质量发展奠定思想基础。
      一是推进文化建设与生产经营工作深度融合。坚持秉持“大产业”构建、“大党建”引领、“勤文化”铸魂的思路,以品牌文化、服务文化、质量文化、创新文化、安全文化、廉洁文化六大核心文化理念为主要指导,以文化理念宣贯、文化要素应用,文化品牌推广等措施为抓手,推动企业文化理念和行为的固化,进而规范企业经营管理,实现“勤”文化与中心经营工作的深度融合。
       二是持续优化主题文化区域建设。 完善党建文化主题区,以“3356蜂巢赋能”智慧党建工作体系为核心,以“三个坚持”“三大工程”“五项支撑”“六大建设”为抓手,推动党建、文化与生产经营深度融合; 优化模范先进人物主题区,以历年来公司各类模范典型为标杆,以“榜样的力量是无穷的”理念为指引,以先进事迹为立足点,找差距、明方向、添动力、鼓干劲,发挥榜样力量,做到把感悟感动转化到做好本职工作、岗位建功立业的实际行动; 靓化班组文化主题区,以公司“双一流”班组建设工作为主线,系统化展示班组特色属性,培养职工团队意识,提升公司基层组织文化建设活力; 打造创新文化主题区,以全国煤炭行业职业技能竞赛人才培育基地、创客空间、大师工作室为平台,通过专业学习,提升创新动力。整合历年公司创新成果,建立集中展示区域,营造公司整体创新文化氛围。
       三是着力品牌文化宣传。紧紧围绕“神南服务”品牌,着眼于提升公司文化品位,致力于形成一批质量高、实践性强的理论和实践成果,打造一批引领行业高质量发展、代表公司品牌形象的精品服务项目,培育一批具有一定社会影响力的文化代言人。同时,加强“神南服务”品牌宣传,拓宽传播渠道,增进文化互动、提升品牌影响,多维度、多形式讲好产业故事,传递产业声音,展现产业形象。
       四是推动文化成果转化应用。建立具有时代性、引领性、先进性的文化应用管理体系,进一步加强企业文化理论研究,提升文化创新驱动,规范文化形象展示,完善文化成果管理,形成“布局合理、管理科学、成果先进”的文化成果管理模式。进一步做好文化成果梳理、总结、提炼工作,如:文化丛书、文艺作品、终端展示、形象树立等载体,将“勤”文化落地实践过程中形成的成果进行推广应用,转化为企业高质量发展的核心竞争力。
      五是优化企业文化评估机制。按照上级单位最新文化理念和文化建设重点工作, 做好对现有公司理念体系、管理制度、员工素养、行为习惯以及认知观点进行全面系统的诊断和评估,提出并调整公司企业文化建设工作中存在的问题和与公司发展战略不相符合的元素。


本网通讯员:周 亮      编 辑:肖平
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