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| 义煤公司新安煤矿：三举措推进班组管理再上新台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/25 17:37:20 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，河南能源义煤公司新安煤矿通过广泛宣传学习、理论联系实际、完善考核机制等举措，在全矿掀起“学习白国周、当好班组长”主题活动的热潮，全力推进班组工作的对标提升，为建设“思想观念新、法规意识强、管理提升快、转型发展好”的现代化新义煤贡献新安力量。
广泛宣传学习。该矿充分利用广播、微信公众号等宣传载体，加大“学习白国周、当好班组长” 主题活动宣传力度，并大力开展“安全协管进区队、进班组”、安全知识问答、板报展、班前会等形式多样的活动，加强宣教攻势，不断提高广大干部职工的安全意识，做到寓教于乐，使安全意识深入人心，广为传播，潜移默化地规范职工的安全行为。 理论联系实际。各基层区队结合自身工作实际，制定安全活动措施，在班组当中筑成一个安全网，把每个成员变成安全网的结点，形成人人有压力，人人有责任，使全队形成一种良好的安全氛围；班组长要处处发挥“兵头将尾”作用，及时总结不足，倾听和采纳职工提出的合理化建议；开展事故警示教育，将典型案例与实际工作进行结合展开讨论，让职工从中吸取教训，激发职工上标准岗、干标准活。 建全考核机制。该矿不断建立健全矿、系统、区队、班组、个人的五级考核机制，把每名干部职工当班工作成绩、安全生产标准化、工作状况与区队、班组、职工岗位的安全绩效工资直接挂钩，利用经济杠杆充分调动全员的安全生产积极性，形成人人都管事、事事有人管的安全管理良性运行机制，确保实现安全、效益双丰收。
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