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| 晋控电力工程公司降本有方增收有道 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/26 16:39:42 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股集团晋控电力工程公司坚持把降本增效落实到具体工作中，深挖内潜，精控成本，不断强化经营管理，取得了实实在在的效果。
降本有方——创新管理求实效 公司坚持把预算管理作为项目管理的主要抓手，科学编制预算计划，动态实施项目跟踪管理，确保预算执行到位，形成闭环；项目结束后及时进行评估，做到事前、事中、事后“三控制”。 牢固树立人工成本意识，大力推行项目“一体化”管理，长治、大同、永济、山东海阳四个基层单位人力资源统一调度，协同作战，有效平衡各单位、各专业内部资源，补齐各项目人员、技术、装备短板，让人力资源在全局范围内有序流动，最大程度地实现了资源共享和集约利用。今年以来，公司在塔山4A、同华2C、岱海2B等项目实施中推行一体化管理，在保证人员结构合理、技术素质均衡、满足项目需求的前提下，集中人力资源优势，成立最优组织机构，组建最具实力的技术团队，通过联合作战、资源共享、优势互补，减少用工数量，降低人工成本，外委费用同比下降10%。 公司积极落实“能自修不外委”要求，成立修旧利废小组，对安全、电动、起重等类别的工器具进行自主维修，通过修旧利废达到降成本、创利润的目的，截至目前，节约修理费用20余万元。 增效有道——创新驱动显智慧 公司围绕“保安全、促生产、降成本、增效益”这条主线，进一步完善创新激励机制，大力开展创新创效、增收增效活动，鼓励职工岗位创新、智慧创效，发挥自身聪明才智，争当降本增效发明家、践行者、受益人，为企业创新发展提供有力的技术支撑。 公司坚持将创新与生产相结合，对创新成果一季一汇总、一季一评审、一季一表彰，并将职工创新成果与岗位晋升、评先选优、绩效收入有机结合，充分激发职工创新创效工作热情，让各类创新成果遍地开花。在九江1C、钦州2A等检修项目中，“生锈螺丝破拆工具”对M16以下螺丝进行了破拆实验，效果明显；“三线”布线悬吊卡，改善了现场氧气带、乙炔带、电源线的布置效果，消除了火灾事故隐患；大型电机拔对轮专用工具，操作便捷，在短时间内可将电动机靠背轮迅速取下，节约了大量的人工和材料费用。针对点多、面广、战线长的特点，公司积极探索“智慧安监”管控模式，搭建“云监控”平台，运用高清布控球、智能门禁、现场巡视记录仪等设备，实现安全生产管理由“人防”向“技防”转变，将科技创新转变为实实在在的经济效益。
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