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| “双轮”驱动——曹家滩公司内部市场化+降本增效助推公司高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/3 11:12:33 党群工作 | ||
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【本网讯】随着陕西陕煤曹家滩矿业公司各项内部市场化制度、内部考核体系、内部价格体系的逐步健全和完善，该公司对市场的风险意识、成本意识和主动经营意识得到了全面提升。同时曹家滩公司内部市场化管理考核小组按照“横向到部室、纵向到区队”的管理原则，牢固树立了各级市场的成本意识，狠抓“降本增效”的源头管理。
精打细算自主检修降成本 进入2021年以来，曹家滩公司内部市场化管理考核小组多次组织相关管理部室骨干业务人员深入基层区队检修库房、车间进行现场检查、指导和经验交流，检查人员本着“服务一线、帮扶区队”的理念，详细检查、核对各区队检修台账与库房实物是否收支平衡，是否账实相符，是否分类堆放，是否编码管理，领用台账是否签字齐全，工器具是否执行交旧领新制度，区队检修库房是否存在长期积压材料。针对设备检修质量是否符合安全规程要求，检修成本是否低于市场成本，材料回收复用率是否达到公司规定要求等问题，现场与区队管理人员进行深入探讨和交流。 公开亮相奖优罚劣助推高质量发展 曹家滩公司内部市场化管理考核小组对各区队“降本增效”工作开展情况采取定期检查、突击检查和现场检查等多种检查方式，并在公司每月的生产经营管理例会上通报考核结果，8月份结算7月份内部市场化工资时，对降本增效工作未达标的综采一队进行了1.34万元的处罚，对超额完成降本增效工作任务的掘进二队兑现了5.5万元的奖励，2021年以来，该公司累计修复各类设备、配件13607台（件），修复价值总额860万余元，节省生产成本520万余元。通过狠抓源头管理、执行奖优罚劣制度，有力推动了降本增效工作在该公司的全面开展，在职工中牢固树立了“节约就是光荣、降本就是效益”的理念，维护了内部市场秩序，树立了各市场主体的成本意识和风险意识，为深入推进榆北曹家滩公司内部市场化工作打下坚实基础。
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