首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 山西燃料公司保供攻坚见成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/30 19:48:41 局矿快报 | ||
|
【本网讯】近期，黄骅港库存高位，山西燃料公司（太原办事处）紧紧围绕“服务矿区保煤源、服务铁路保运力、服务用户保销售”做好大协同工作，以服务集团一体化运营为宗旨，切实发挥国铁调运“调节器”和“稳定器”的作用，通过密集走访太原局朔州车务段和大同站，增加两国铁口发运，缓解自有港口的港存压力。
紧盯任务不放松。该公司科学分解任务，倒排计划进度，责任落实到人，制定保供方案，排定请车计划。下水流向方面，根据集团公司要求，合理均衡安排各到港流向请车；直达发运方面，继续发挥客户经理制的作用，紧盯各电厂存耗煤和接卸车情况，确保各直达电厂完成本月计划任务。 加强协调保兑现。在协调工作中，该公司统筹实施“分层协调”机制，领导干部负责协调太原局调度所和货运部对口领导，调运协调部门负责协调太原局货调室和货营中心，大同东调度部经理负责协调大同站及大同东站相关负责人，大新调度部经理负责协调朔州车务段相关负责人。既要做好针对太原铁路局的协调工作，掌握运输形势，打探关键信息，又要立足铁路站段，获取日常信息，以此保批车、保兑现、保任务。 考核指标促提升。该公司结合各项任务，科学制定考核重点和关键考核指标，严肃考核机制、严盯目标进度、严格考核兑现，将考核机制与业务运行紧密结合，做到了指标层层落实、责任分工到人，使全体职工以积极的态度参与到考核中，以考核促进业务发展。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com