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| 国能销售集团浙江办事处“五个融入”推动“大监督”体系建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/31 21:19:09 党群工作 | ||
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【本网讯】为充分发挥“大监督”对中心业务工作的护航作用，推动办事处各项工作高质量发展，国能销售集团浙江办事处坚持“五个融入”工作法，推动“大监督”工作体系化运行、标准化管控、精准化发力，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
发挥自查工作的纠偏促改作用。根据煤炭经营分公司和华东公司关于“大监督”工作的要求，结合办事处的实际情况，编写岗位风险预警清单，对照清单，各岗位工作人员对工作和业务开展情况对照检查，排查可能存在的问题和风险，纠正工作方向。 发挥抽查工作的专业指导作用。重点围绕合同兑现、贸易煤等业务，开展专项的不定期抽查，提高相关岗位人员的工作重视程度和合规化管理思维能力。将“两个严禁”暨深化中央八项规定精神活动的执行和开展情况动态抽查，确保取得实效、不出问题。 发挥节点管控的效能提升作用。分解全年办事处的经营管理各项指标，以目标完成为导向，对各项业务工作进行节点管控，增强管理合力，提升管理效率。积极配合煤炭经营分公司党委巡察组做好专项巡察工作，对巡查发现的问题及时建立监督台账，督促整改落实。 发挥风险预控的精准监督作用。针对关键岗位和关键人员进行常态化谈话提醒，细致分析相关岗位人员的工作习惯、业务能力、短板弱项，结合办事处“结对子”活动，常提醒、常过问，增强各岗位人员履职履职能力。 发挥教育预防的警示作用。坚持运用集团系统内部警示案例和中纪委网站公布的党纪政务处分典型案例，加强党员干部警示教育，引导全体党员干部以案为鉴，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉筑牢拒腐防变的思想防线。
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