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中煤大屯公司姚桥煤矿“四项专项治理”推动百日安全走深走实

煤炭资讯网

2021/10/4 10:33:12 安全专题

【本网讯】“百日安全”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，明确责任、严抓落实，开展风险隐患、行为规范、基础管理、安全素质四个专项治理活动，深刻吸取事故教训，落实针对性措施、解决实际问题，切实扭转安全被动局面。
开展风险隐患专项治理。做到“四个再深入”。安全教育再深入。抓实重大隐患知识再学习、再考试，分专业、工种梳理重大事故隐患判定标准，组织全体安全生产管理干部、岗位职工针对性学习掌握，并分批次开展考试，做到全员考试、人人过关。隐患排查再深入。抓实重大隐患再排查、再治理，主动消除重大隐患。风险辨识再深入。抓实岗位风险再辨识、隐患再排查，以科队为主体，重点针对现场环境、条件等变化管理，每月对所有生产岗位开展1次风险再辨识、隐患再排查，梳理各工种的岗位风险隐患清单、明确针对性防控措施，实行职工对照清单上岗作业。现场安全管控再深入。全面推行现场安全确认制，以科队为主体，梳理作业区域内主要安全风险、容易产生的隐患和不规范行为，制定安全清单，由班组长带领本班职工，上岗前对照清单进行安全确认和安全提醒。
开展行为规范和反“三违”专项治理。严格按照公司及矿“关于开展打击‘三违’专项整治行动的通知”要求，按照时间节点，保质保量完成反“三违”宣教培训、指标管理考核、加大“三违”打击力度等重点工作任务。明确反“三违”小分队的反“三违”指标和罚款指标，发挥团队力量，年底前不间断开展现场突击查“三违”，进一步巩固反“三违”高压严管态势。结合违章智能抓拍系统，各级管理人员、安监员、巡检员、青岗员一起反“三违”，对“三违”零容忍，尤其是蓄意、恶意违章，绝不姑息，狠下决心严格处理。以抓铁留痕、踏石有印之势反“三违”，加大处罚力度，让操作人员不敢违章，切实起到安全强威慑的作用。牢固树立安全成就感理念，强化“反‘三违’就能减少一起事故，甚至可以救人一命”的思想意识，严格排查“三违”、消除隐患，有效减少“三违”现象。
开展基础管理专项治理。抓实基层安全自主管理机制专项排查，对跟班队长、班长准入任用、安全责任量化考核、安全联责考核、内部反“三违”等自主管理重要制度建立和落实情况，班前会安全工作提醒、现场交接班管理、开工前现场安全确认、每半月安全生产自警单管理等重点工作落实情况，开展1次专项排查，并考核通报。抓实现场基础管理实用性手册编制工作，分系统、分专业，梳理重点岗位操作监护等符合现场安全操作实际的好经验、好做法，编制现场基础管理实用性手册，并纳入“新双百”建设，组织一线职工学好、用好、坚持好。抓实安全生产标准化提档升级活动开展，重点提高职工行为规范的标准化水平。抓实班组管理提档升级活动开展，进一步深化新班组建设实践工作，建立健全班组生产作业前、岗位职工作业时、生产结束后各环节、全过程的安全工作机制。
开展安全素质专项治理。深入开展安全生产重要法律法规学习活动，制定学习方案，采取培训、集体学习、讲座等方式，梳理学习安全生产法、“一规程三细则”等重点条款，有序、有针对性组织全员开展学习，并做好记录备查，促进全员学法用法，提高法治素质。深入开展“新双百”、“双提高”活动，提升职工岗位知识学习质量、专业技术管理干部授课质量、基层骨干和工程技术人员学习质量，并做好月度专项检查。深化安全知识学习考试活动，按系统、专业和不同层次、不同岗位，针对性、差别化地组织全员开展安全知识日常学习教育、考试考核，并存档备查。深入开展安全大检查、周五安全活动检查，采取现场提问、抽问等方式，动态检验职工对岗位安全知识的掌握情况，每月至少提问2人次，并将被提问人员回答情况记录留存备查，未涉及提问、抽考的，追责考核检查人员。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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