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| 河南能源义煤公司机电设备租赁站：对标管理工作作风进一步转变 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/4 17:47:14 经验交流 | ||
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【本网讯】 今年以来，河南能源义煤公司机电设备租赁站强化基础管理，从制度建设、工作标准、职责分工、检查考核四个方面入手，将各项管理制度进行完善、细化、优化，管理更加规范，执行力得到提高，工作作风进一步转变。
一是岗位工作标准更加明确。重新梳理岗位工作标准，明确各项工作流程，利用考试、知识竞赛等形式检验学习效果。各部室按照工作流程、标准每天对岗位人员进行考核，将工作完成情况和每天的绩效得分挂钩。 二是监督体系更加完善。建立健全了管理、纪检、审计、考核四大监督体系，打通工作中的“中阻梗”，规范工作流程，工作执行力得到了提高。 三是督查督办效率更加高效。党支部按照13710工作制度的要求，对公司安排的工作、下发的文件，在规定时间内办结、反馈。 四是工作考核强化工作落实。每月对各部室各项工作完成情况进行考核，在工资中奖罚兑现真正让规范化、制度化、流程化成为检验各项工作的标准，极大的提高了每名职工的执行能力，确保每项工作高质量完成。
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