| 贵州豫能永煤科技抓机遇抢先机,看他们如何打破记录提效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/4 17:58:29 通讯特写 | ||
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【本网讯】党史学习教育开展以来,贵州豫能永煤科技紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”这一主题,不断在党史学习中学思践悟,扎实转变工作作风,紧盯煤炭市场价格走势,主动出击抢先机,突破历史提效益。
压实疫情防控责任,变不利为有利 国内局部地区出现的疫情反弹为煤炭销售业务带来更大挑战,煤炭销售分布地广泛,业务人员接触的煤炭发运商来自各省各地,稍有不慎,极易出现被动感染情况的发生。该公司疫情防控办公室一边落实防控责任,对待来访人员严格进行“扫两码一测量一登记”切实杜绝疫情风险,一边要求相关业务人员通过电话、视频与客户、供应商进行沟通,保证开展业务不断线。 “在做好疫情防控的同时,我们主动联系,加紧与集团公司就线上竞价销售平台进行调式运营联调联试,加大煤炭平台竞价客户数量,不但有效阻断了疫情传染源,还提供了煤炭线上多报价者高价格竞争的几率,对煤炭销售价格会更有利。”该公司总经理说道。 线上竞价方式正式运营后,永煤科技负责统销的新田煤矿煤泥成为第一个“吃螃蟹的人”,当日经过31轮竞价,最终以超出起拍价172.73%价格成交,首次竞价增效60万元。 “首次线上竞价,我们尝到了‘甜头’,下一步,我们将加大相关业务人员培训,熟练掌握线上竞价模式,结合矿井出煤种类,增加参与竞价煤种,提高煤炭整体效益。”该公司煤炭营销部负责人说道。 紧盯清收目标任务,多模式促回款 为了提高资金回收率,保证现金流,该公司建立客户档案,分析客户分销模式,采用“一户一策”增加货款回收率,截止到8月份,共计回款8751万元,回款率达152.17%。同时盯紧陈欠款清收不放松,通过定人员、定指标、定任务、定奖惩“四定原则”和电话催要、督办追要、诉讼索要“三要途径”加大清收力度。 走出去搞调研,跑出价格“加速度” 知己知彼方能百战百胜。该公司盯紧国内、省内、区域煤炭价格市场,主要领导亲自带队,深入了解用煤企业,从企业经营、资金状况、信用情况等多方面开发优质客户,纳入线上竞价煤商库,提高煤炭竞价比拼批次;同时积极协调沟通当地政府与电厂消除封关影响,在基本满足电煤供应的情况下,加大市场煤销售量。同时,该公司不断增加线上竞价煤种,煤泥,劣质原煤、洗选粒煤等煤种纳入线上竞价,各煤种销售额较线下均实现了不同程度的增长,商品煤综合售价也达到了历史新高。 “现有煤炭形势给了我们一副好牌,要坚决打好,我们要认真落实好贵州豫能党委交予我们的职责,在履行好社会责任保供电煤的基础上,不断寻求利益增长点,结合各矿洗选筛分特征,突破各种难题,严格风险管控,多措并举加大市场煤销售力度,确保效益最大化,助力贵州豫能改革发展。”永煤科技负责人如是说。
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