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河南能源义煤公司孟津煤矿:人均节百元 助力促发展

煤炭资讯网 2021/10/6 20:01:46    矿建勘探
     【本网讯】9月份以来,河南能源义煤公司孟津煤矿在全矿范围内开展了“人均节百元”活动,这是该矿以“两化两提”管理为抓手,全面降低矿井经营成本,着力提高经济效益,进一步激发和树立全员增收节支、增盈提效的意识而开展的创效活动,有力促进了该矿各项工作的开展。
       为加强对“人均节百元”活动的组织领导,该矿成立以总经理、党委书记为组长的活动领导小组,要求各单位结合实际,紧紧围绕“市场化、精细化、提效率、提效益”工作目标,因地制宜,开展形式多样的“人均节百元”活动。生产科室要从优化工程设计、加大施工指导、严查工程质量,减少施工返工率等方面入手,减少材料浪费。并建立系统材料台账,严格各施工区队材料的交旧领新和回收复用工作;机电科统计好井下电力设备明细,完善电力定额,控制电力消耗,设置设备维修清单和维修期限,督促施工区队合理使用,按期保修;基层各区队施工要在保证安全生产的前提下,要将每班的生产任务和材料消耗数量进行分解,做到施工有标准,消耗知多少。同时积极开展修旧利废、井上、下单项工程承包等创收工作;技术员以上管理人员(含主任师、特聘师)则要瞄准自身岗位的增效点、利润源,持续优化管理流程、降低劳动强度、提高劳动效率,实现岗位增效最大化。加大施工现场跑冒滴漏检查,对施工不规范、操作不规范造成的材料浪费及设备损坏严格考核,从职工层面树立成本意识、节约意识和主人翁意识。在完成日常入井任务的同时,对井下的废旧物资进行回收,回收物资价值不少于100元/人。物供中心对各单位回收的废旧物资进行鉴定、核实,对回收的物资协调人员进行分拣、归类和堆放场地的安排,建立回收物资循环收发台账。各单位“人均节百元”活动项目,必须由“人均节百元”办公室指定认可,并组织验收,每月进行考核奖罚。 


本网通讯员:王武杰 吴育鹏      编 辑:肖平
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