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| 陕北矿业神南产业公司：工作任务结构分析法 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/9 12:47:00 经验交流 | ||
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【本网讯】陕北矿业神南产业公司 人力资源工作具有专业性强、业务范围广、服务对象广泛、内容繁而业务流程多的特点，为更好的发挥人力资源管理优势，把一项工作分解为若干个更细的工作任务，用最高的条理化和最大的完善度清理思路，强调没有重复、没有遗漏，保证人力资源管理工作从制度制定、流程执行、过程监管、结果反馈均有效落地。
通过借助工作任务结构分析法，人力资源部组织各部门、中心对现有岗位职责、工作业务进行梳理，利用MINDJET软件编制了“岗位价值链”描述，此项工作的开展，让员工更好的了解自己对应的责任与职权，有助于新员工更好的了解工作全貌，明白工作中的目标，清楚做什么，怎么做，顺利进入工作角色。 通过利用“工作任务结构分析法”，提高工作效率的同时也能更好地服务于员工。以住房公积金提取工作为例，详细的工作任务结构分析，将办理流程、需准备的资料等内容告知员工，减少了员工的往返奔波之苦，同时大大提高了工作效率。结合今年榆林市住房公积金管理中心《阶段性放宽住房公积金支取政策》，全年集中收缴、办理住房公积金支取400余人。
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