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冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综采一区强化班组“自管”激发内生动力

煤炭资讯网 2021/10/9 13:13:48    经验交流
     【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿综采一区为进一步激发班组内生动力,提振干劲,积极推行自主管理,通过规范自管范畴、明确安全责任、制定考核标准、细化奖惩内容等方式,提升班组管理水平,激发内生动力。
      该区围绕安全生产、质量管理、任务指标、班组出勤、经营成本、创新创效、劳动纪律等七个方面,编制了《班组自主管理考核办法》,细化了25项考核细则和评分标准,配套建立了班组岗位责任制、隐患自查制、互保联保制、出勤激励制、创新奖励制、安全生产组织管理制度及班组安全生产标准化和文明生产管理等8项管理机制,形成了班组自主管理制度框架。
      “我们通过班前确认、班中排查、班后总结的方式,提升班组职工自主管理行为习惯。”该区采煤二班班长赵国梁介绍道。该区规范自主管理流程,明确抓好“班前、班中、班后”三个环节。做到班前严格执行班前会“八步流程”,重点强调当班安全注意事项、排查不放心人员等。班中开展岗前确认、安全巡查、岗位自查、安全汇报“四确认”。班后全面总结当班安全、质量、任务等完成情况,根据任务完成划定具体分值,并评选当班最优最差员工,通过抓实“三个环节”切实增强自主管理工作的执行力和落实力。
      “以表彰奖励的方式,能够有效调动班组成员的自管能动性。”该区党支部书记程洋洋介绍道。
       该区坚持“总体推动、主体负责、正向激励”的管控模式,通过每日统计、专业评定、公示兑现的方式,考核结果与当月班组工资进行连挂结算。同时,对当月考核在90分以上的班组进行表彰奖励,对连续三个月达标的将评定为金牌班组,并作为年终评先推优的重要依据。

本网通讯员:霍宗楠      编 辑:肖平
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