| 夏 旭：浅谈企业“四转”理念指引 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/10/9 14:07:13 论文、言论 | ||
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河南国龙矿业建设有限公司面对当前严峻的经济形势，全体干部职工以“转观念、转区域、转领域、转岗位”理念为指引，坚定转型发展决心，统一思想、共克时艰，朝着既定目标正在凝心聚力、奋勇前进。作为公司一员我也浅谈一下自己的观点。
一是转观念就是要转变守旧观念，要全员打破固有的思维定式，认真思考以后的发展方向，要从上而下摒弃之前依靠河南能源化工集团、永煤公司、焦煤公司等大单位时的等、靠、要思想，改为自己拼搏奋斗、自己找出路谋生存，上下一心，坚定信心，时刻警醒自己已无退路可言，唯有转型才能重生。 二是转区域就是不再依赖集团公司内部工程，把眼光放到云南、贵州、陕西、新疆等不发达地区，摸清吃透区域性政策特点，根据特点拿出具体的转型方案办法，坚决走出去，走向全国四面八方，只有离开大集团的襁褓、温床，才能有出路有活路。 三是转领域就是要打破现有专业施工的局限性，尽量向与公司资质相关的领域进行转移，比如积极向地铁、隧道、非煤矿山领域以及煤矿瓦斯抽采等相关工程进行拓展，坚持市场导向，促进公司多元化发展。 四是转岗位就是要再做好员工思想工作之后，针对转型领域的改变，加大新领域岗位员工的培训力度，提升为之匹配的技术、生产等从业人员的业务技能，更好更快的适应新的工作岗位，为公司的转型发展提供有力的人力资源保障。 企业的转型发展不但需要广大干部职工的探索实践，而且更需要干部职工之间、职能部门之间的有机协调合作，上下一心朝着既定目标攻坚克难,有面对挫折和困难的思想准备，在实施的过程中，只要我们全员能坚定信心，开阔思路，集思广益，就一定能在外部市场开拓和转型升级方面取得新的突破。
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