| 徐矿集团张双楼煤矿构建“三三四”产改体系 打造产改“示范矿” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/1 17:54:17 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来,徐矿集团张双楼矿认真贯彻上级有关产改方针政策,全面落实徐矿集团党委决策部署,始终以“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”三原则,建成产改“示范矿”,聚力打造煤炭行业产改典范。
该矿着力构建“三三四”产改体系,统筹推进产改工作,汇聚广大产业工人智慧力量,争当表率争做示范。即:实施“三项机制”。一是完善产改顶层设计机制。张双楼矿党委把产改工作作为书记“第一工程”、“一号项目”加以重视谋划。成立由党委书记、矿长担任组长的产改领导小组;设立产改办公室,由专人负责。二是坚持党建思想引领机制。坚持把产改纳入矿井发展主要任务进行布置,纳入党委重点工作进行顶层推进,纳入矿井党建基础性工程进行考核。建立党委会定期研究产改的制度,构建了党委统一领导、党政共同负责、工会牵头实施、各方协同推进的工作格局。三是齐抓共管协同保障机制。张双楼矿建立党委会定期研究产改的制度,制定具有双楼特色的《实施意见》、《产改任务清单30条》、《2021年产业工人队伍建设改革十大项目实施方案》等文件,做到有目标方案、有对策措施、有进度安排、有检查落实。打造“三个品牌”。一是吴建群劳模创新工作室“升级版”品牌。在吴建群劳模创新工作室基础上,拓展成智能化应用、大学生创新等5个专业化工作室的智能协同创新中心,先后完成创新项目33项,累计创效186.1万元,8项创新成果获国家实用新型专利。建成1200多平方米的吴建群劳模创新工作室实训基地和智慧矿山沉浸式培训体验厅,打造成产业工人智能化培训基地,引领产业工人创新创效。二是智能化示范矿井品牌。累计投资近3亿元,强化“七个加快”,稳步推进智能化示范矿井建设,取得了“减人提效保安”的初步成效。 2021年10月25日,通过了智能化示范矿井验收,产业工人围绕技术革新,解决智能化生产现场难题,引领了徐矿集团、江苏省乃至全国煤矿智能化建设,一大批“四化”装备投入应用,极大地降低了职工劳动强度,变革生产组织模式,取消夜班生产,减少职工井下工作时间,让产业工人更加体面的劳动,有尊严的工作,提高幸福指数。三是防冲示范化矿井品牌。通过与国内知名院校、科研机构深度合作,在李兵防冲创新工作室的基础上,建成了“江苏省煤矿冲击地压防治工程技术研究中心”,打造了防冲治理关键核心技术,实施了10项核心防治技术,探索出了一条独具“双楼”特色的防冲治理模式,顺利通过冲击地压防治示范矿井验收,引领了全国煤矿重大灾害冲击地压防治管理模式,实现了冲击地压可防可控,提高了产业工人现场安全管控能力。实现“四个提升”。一是提升政治地位。突破惯例,打破学历、职称等限制,把优秀产业工人选拔到管理岗位,燕立涛、鲁康华等16名班长被提拔为科区级管理干部;47人等被列为科区级后备干部;45人列入后备技术员队伍,从产业工人中公开选拔了85名工程技术人员。二是提升技能素质。坚持“满眼都是人才”的理念,构建激励保障机制,让产业工人有地位有尊严,实现“多劳多得”、“技高多得”。实施“乌金青苗计划”,与中国矿大、徐矿大学等院校合作办学,近两年以来,有443名产业工人中专以上学历提升培训,对取得毕业证书的学费全额报销;累计560人通过了中级工、高级工和技师技能晋级。三是提升经济待遇。让职工共享企业发展成果,职工收入与企业效益同步同步增长,创新开展安全递进激励模式,提高产业工人的安全意识和经济待遇。工资分配向高技能人才、一线产业工人倾斜,中级工、高级工、技师、高级技师分别每月给予100元、300元、500元、800月技能津贴;对劳模创新工作室领军人才、特殊技能人才、关键技能人才42人,分别每月给予3000元、2000元、1000元优秀技能人才发放特殊津贴。创新实施逐月递进安全台阶奖励办法,全年预算9000万元,调动了广大干部职工做好安全工作的积极性、主动性。产业工人“衣食住行”,实行“六免单”服务,免费发放班中餐、生日蛋糕、免费理发、免费住宿、免费洗胶靴、报销探亲路费等,提高产业工人的归属感、获得感。四是提升社会地位。综采一区车间工会荣获“全国模范职工小家”荣誉称号;综采二区马奔被评为 2020年全国劳模,全国煤炭工业劳模综采一区吴建群兼任矿工会副主席;许岗、鹿丙振等一批产业工人被评为徐矿集团劳模、先进,全矿劳模先进中优秀产业工人占比超80%。
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