近年来，山东省煤田地质局党委高度重视全局资产管理工作，专门成立资产管理领导小组，局各有关处室和各队（院）协同推动管理机制建设，实打实组织开展全局资产清查，积极稳妥推进历史遗留问题处理，统一了全局资产管理方法和检查标准，建立了全局设备管理数据库，实现了在政务专网环境下设备可视化管控，下大力气推进了资产管理标准化、动态化、智能化建设，全局资产管理工作迈入了规范化轨道。
       会议充分肯定了第三勘探队作为全局资产管理试点单位，在资产管理工作方面取得成绩和探索成效。会议指出，第三勘探队的工作成果非常明显，打造了全局资产管理工作的样板，积累了新的经验，对全局各单位下一步的工作都具有示范指导意义。 

       围绕全局“高水平抓好管理，提高运行质效，赋能高质量发展”的要求，再接再厉，推动资产管理工作再上新台阶，会议要求，一是要扎实推进第三勘探队试点经验，促进资产管理提质增效，做到强化主体责任落实，增强标准意识，切实群策群力，有针对性地解决资产管理存在的突出问题。二是要加强组织领导，强化队伍建设。局属各队（院）要制定推进方案、细化工作措施，积极开展新业务培训，培养多面手、复合型人才，切实提高各岗位执行力。三是坚持问题导向，夯实管理基础，要根据资产清查的情况，有针对性地查缺补漏，把研究问题、解决问题贯穿工作始终。四是提高设备利用效率，实现设备共享使用。树立全局一盘棋思想，优化全局闲置设备调拨、调用机制，规范申请调拨、调用等程序，最大限度发挥设备效能。五是加快设备更新步伐，提升装备水平。局属各单位要加快老旧落后设备的更新改造速度，采取多种方式，根据业务领域和产业发展方向，使装备水平与本单位的技术水平、施工能力相匹配。 

       与会代表现场观摩了第三勘探队仓储中心资产管理工作情况，集体观看了资产管理工作专题片，第三勘探队队长李富强从全队资产数据总体情况、解决原资产管理的突出问题、总结“421”管理新模式和下一步资产管理工作思路四个方面作了专题汇报，局属一、二、五队代表作了交流发言。
       山东省煤田地质局机关各有关处室主要负责同志，各队院行政主要负责同志、分管资产管理工作同志、资产管理部门有关同志参加会议。

本网通讯员：张世礼 王伟伟 郭丽丽 任红阳

编 辑：肖平