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| 中煤大屯公司姚桥煤矿“三个再发力”提升内部市场化管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/11 10:32:40 局矿快报 | ||
【本网讯】 四季度，中煤大屯公司姚桥煤矿按照“112366”管理思路，强化措施保障，坚持问题导向，做到“三个再发力”，全面提升内部市场化管理水平。首先完善基础管理再发力。分步完善采掘和部分生产辅助单位标杆模型，分系统、按标准模型组织对相关单位进行再培训、再辅导，力争一季度完成采掘单位标杆标杆模型的细化推广工作，完成部分辅助单位标杆模型的细化推广工作。其次提升主体建设再发力。继续组织二级市场主体实施岗位价值评价结果，按系统、分专业细化分配模式，建立结算方式规范、分配模式统一、三四级单价相融合的市场化管理体系；在采掘单位模型完善推广的基础上，完善所有标杆模型，二季度将所有标杆模型推广完毕。再是全面巩固提高再发力。组织编制本单位《内部市场化工作指导手册》和《平台系统操作手册》，对重点工作开展思路、步骤、各类二级主体建设标杆模型、工作亮点进行总结，持续巩固和完善物资供应市场，通过“回头看”查找存在的问题，有针对性地提出解决方案，进一步查找问题、解决问题，总结经验，促进管理水平进一步提升。
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