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安徽淮北朔石公司党委唱好培养“四部曲” 储备党务后备力量

煤炭资讯网

2021/11/11 16:35:21 党群工作

【本网讯】为加强后备干部储备与培养，不断完善党务人才梯队建设，安徽淮北朔石公司党委扎实推进“党支部书记和党员队伍建设‘百千万’工程”，唱好“选、培、考、用”四步曲，培育了一批党支部书记后备“能人”队伍。
择优“选”。该公司党委下发了《关于做好基层党支部书记后备人选推荐工作的通知》，本着“优中选优、提前储备”的原则，综合考虑党龄、年龄、学历、综合素质等因素，明确了后备党支部书记人选应具备的条件，按照“自愿报名+支部推荐—组织审核—党委研究”的程序，确定后备人选，再由公司党委向上级党组织备案，确保把综合素质高、思想作风正、工作能力强的优秀人才遴选上来。
用心“培”。该公司党委为每名后备党支部书记建立了人才档案，实现“一人一档、动态管理”，并结合基层实际，采取支部自培和公司党委集中培养的方式，为后备支部书记制定个性化的培养计划，通过党支部书记手把手“带”、党务部门面对面“教”、支部工作亲自上手“干”、学习锻炼情况定期“考”等形式，着力提升后备党支部书记党建业务素养和创新能力，着力培养一批“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）的优秀后备党支部书记队伍。
全面“考”。由党群工作部（组织）牵头，加强对后备党支部书记的日常管理和监督，把后备党支部书记的培养情况纳入季度党建互查。每年底对后备党支部书记进行考核，重点考核党务知识、政策理论等党建基本业务知识的掌握情况，和沟通表达能力、组织协调能力、思想政治工作能力等。后备党支部书记要向所在党支部全体党员述学，接受评议，把考核情况纳入党支部抓基层党建工作述职评议考核。该公司党委结合后备党支部书记自我评价、支部党员评议情况、实践考核、“创星争星”等进行量化动态考核，对表现优秀的，将及时调整到党支部书记岗位中去；对表现不积极、干事不主动、群众意见大的，及时调整出库，实现有效管理。
合理“用”。该公司党委注重加大后备党支部书记的管理使用，鼓励基础支部通过换届选举和届中补选，将后备党支部书记充实到支部班子中，对于本支部确实没有合适人选的，组织部门则针对无合适人选问题进行专门核查和分析研判。当基层党支部书记岗位出现空缺时，组织部门会及时向公司党委推荐，为后备党支部书记创造机会。当其他岗位出现空缺时，鉴于后备党支部书记业务知识与党务知识兼备，也会被择优推荐，获得更多的机会。据统计，今年以来，该公司党委共选树2名明星党支部书记，确定了16名后备党支部书记人选，有5名后备党支部书记被提拔重用。

本网通讯员：梁晶晶

编辑：肖平

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