近年来，鱼卡公司为深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持聚焦企业转型升级高质量发展中心任务，以实施“五型班组”品牌工程为载体，通过打造“学习型、和谐型、安全型、创新型、节约型”班组建设，将党建工作力量始终聚焦“推动党务建设和班组建设高度融合”的中心思想上，将公司党委的各项工作要求及时准确的贯彻落实到每个支部、每个班组、每位员工，依托班组建设，发挥班组优势，做到党的建设与深化企业改革同步、与加快转型发展协调，激活发展动力，实现了以高质量党建引领，推进企业转型升级和高质量发展。
        近年来，鱼卡公司将班组建设作为重点工作来抓。以构建“五型班组”为目标，以强化员工素质为重点，以规范班组管理为手段，以推行班组标准化建设为突破口，积极开展班组建设。通过创建班组园地，将区队各班组安全、产量、进尺、煤质、零星工程、工资等情况进行公示，提高班组之间的竞争力，形成良好的竞争氛围，促进各班组更好的完成区队分解的各项生产任务。
       在班组管理中，要求各小组人员结成互保联保对子，互相监督，自觉履行互保联保职责，切实将“四不伤害”落到实处，提高了工作效率。同时，将安全生产、重点任务和重点工程的责任落到每个班组，延伸到每位员工，增强班组竞争力，促进区队健康稳定发展，对安全生产带来较大的影响，现场安全风险管控加大等情况。
      在安全学习会的基础上，各班组之间还进行单独的班组学习，充分总结工作中好的经验和做法，同时针对下一阶段的工作任务，集中讨论，提高决策的科学性和工作的实效性，进一步巩固工作成效、创新管理思路，大力推行班组建设与安全生产高度融合发展，让班组成为提高公司生产力的纽带，让班组成为落实执行力的有效途径，让班组在推动安全生产工作上发挥引领力，助力公司原煤生产再创新高，安全管理再取佳绩！

            民圣物流公司  创建五型班组  凝聚团队力量


      自开展创建“五型班组”活动以来，民圣物流公司围绕活动主题，以创建“五型班组”为基础，全方位、深层次、多角度开展各项工作，为实现五型班组的目标做出不懈努力，创建五型班组建设激发了公司员工的活力，工作效率与质量有了明显的提升。
       做好“学习型”理念的宣传工作，让员工提高对学习的认识，养成自觉学习的习惯。培训学习工作主要以线上培训、集中培训、运输现场培训为主。培训内容涉及《道路安全运输法规》《危险化学品管理》《驾驶员操作规程》《事故案例分析》《职业病防治法规》《安全操作规程》以及《习近平总书记关于安全生产方面的重要论述》等方面，共组织集中培训9次、140余人次参加。其中，组织员工进行新《安全生产法》《习近平总书记关于安全生产重要论述》等知识测试3次，通过培训效果评估，公司员工及运输一线驾驶员的法律法规和安全意识得到了明显的提高，有效地杜绝了“三违”现象。
       按照上级部门的统一安排部署，认真开展“一会三卡”制度，下线车队充分利用班前会，认真落实各项工作要求，通过此项工作的开展各级安全管理人员的管理水平有了明显的提升。
       根据集团公司年初签订的安全环保目标责任书，认真落实环保工作指标，强化司属车队环保工作整治，主要对司属车队生活污水、固体废弃物、废油脂、生活垃圾进行集中处理。同时，公司购买净水器2台，安装于办公区与食堂，解决了员工饮用水的问题；购买花卉40余盆，摆放于各个办公室、走廊、食堂等区域，为员工创造了一个舒适、安逸的办公环境。
      公司就是一个大家庭，人人各司其责，做好本职工作的同时，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，班组团队的精神才会更强。公司通过组织员工积极开展各类文体活动，如安全知识竞赛、演讲比赛等，使大家认识到学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅是班组建设的目标和方向，更是团队生活中不可或缺的一部分。

本网通讯员：王洪石

编 辑：肖平