| 冀中能源峰峰集团新屯矿多措并举加强成本管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/14 13:30:48 厂商在线 | ||
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【本网讯】四季度以来，冀中能源峰峰集团新屯矿精心谋划，强抓落实，多措并举，不断加强成本管理，真正做到降低成本、减少浪费、创新提效，确保全年成本各项指标完美收官。
该矿制定了《决战四季度加强材料管理的特别规定》，按规定要求将基层各单位辅助料压缩10%， 生产所需材料必须经区长审核后签字盖章，方可审批，与生产无关的材料一律不审批；生产计划需要多少材料，每月按程序进行制定计划，包括急批计划，如不按程序上报的计划，一律不审批。生产单位的支护材料，要按设计投入，超支或浪费按成本规定进行罚款，加强单位内部管理、调剂，减少出现材料积压、断缺等现象。 该矿要求基层各单位盘活库存积压的材料，将积压的材料上报矿材营科、设备科等部门登记，便于材料周转调剂；凡是未盘活库存积压材料的，一旦被矿查出，将对责任单位进行追究罚款。要求各单位每日根据材料使用情况，及时更新帐、卡、物数据信息，便于管理；责令各单位每日将库房物料码放整齐，环境卫生打扫干净，创造良好工作环境，提升安全标准化水平。 该矿强化作业现场材料回收管理，严格执行《原煤主体材料交旧领新及回收复用管理规定》，加强职工成本回收意识，杜绝材料浪费，针对浪费材料现象的单位要进行考核，职能部室查出作业现场材料该回收没有回收的地区，将对地区主管区长进行责任追究，并联挂区党政正职。强化施工现场物料挂牌管理、正规码放。零散工程收尾要做到人走料净，杜绝出现材料随意丢弃，一旦发现，严肃追究施工单位责任。
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