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| 赵固一矿党委实施“现场工作法”转干部作风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/14 14:00:08 经验交流 | ||
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【本网讯】 为切实转变各级领导干部工作作风，打好后两个月安全生产攻坚战，河南能源焦煤集团赵固一矿党委实行现场工作法，督促领导干部下现场、摸实情、解难题，真正把安全管理工作落到实处，抓出实效。
该矿领导干部明确具体分工，建立了领导成员责任区，将全矿各基层划分区域，班子成员分片包干，以“谁承包谁负责”为原则，确保责任落实到位；不断强化责任意识，重点区队重点督察，重要环节专人监督，对发现的安全隐患，及时提出整改要求，并盯住不放，深入追究，一查到底，一追到底，直至解决，确保了每项工作都有人抓、有人管、能落实，以务实的干部作风确保安全生产平稳推进。 以“关键在于落实”为基本原则，把安全责任的监管落实到个人，切实提高各级管理人员的执行力，切实把各项管理制度落实到基层、落实到现场、落实到岗位、落实到员工；严肃领导干部、管理人员跟带班制度，紧盯现场，做到真正扑下身子，想基层之所想、急基层之所急、办基层之所需。深入一线，走进区队、班组，融入员工之中，了解情况、发现问题，从实践中寻找破解难题的有效办法，进一步夯实安全工作基础，确保安全管理到位。 该矿坚持安全履职“一票否决”原则，严格执行领导干部跟、值、带班作业制度和请销假制度，推行领导干部保包区队、班组责任连带制度，实施管理干部全区域走动式管理、跟班队长现场交接班和开工前隐患排查机制。狠抓领导干部下井跟带班作业质量和数量，要求领导干部参加保包区队班前会每周不少于两次，为基层单位出谋划策，理顺干部职工情绪，促进基层工作更好开展。
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