| 牢记初心使命 坚守安全红线 为矿井高质量发展保驾护航 | |||
---记张双楼煤矿安全副矿长蒋世杰 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/15 16:49:39 人物展示 | ||
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【本网讯】今年47岁的蒋世杰是徐矿集团张双楼煤矿安全副矿长，2016年调入张双楼煤矿以来，始终秉承“生命至上，安全第一，智能高效、和谐幸福”的安全发展理念，牢记初心使命，坚守安全红线，严格贯彻执行国家、省市县及集团公司安全生产决策部署，不断完善管理制度，加强安全宣传教育，狠抓安全过程控制，强化主体责任落实。始终保持矿井安全生产标准化达国家一级，安全生产形势持续稳定，顺利实现安全生产5周年。
一、完善制度，强基固本。安全是煤矿永恒的主题，制度管理是企业安全之本，蒋世杰首先从健全完善安全生产责任制入手，层层压实领导责任、认真落实安全主体责任。在安全生产专项整治期间，他协助主要领导调整了应急救援管理机构和防治冲击地压管理机构，成立了应急管理科、风险管控科、安全培训科、安全生产标准化管理体系办公室等，补充了相关专业人员，安全监察队伍不断扩大，人员素质明显提升，保证了井下及地面现场24小时安全可控。同时牵头制定了《张双楼煤矿安全生产责任制》《张双楼煤矿应急管理制度》《张双楼煤矿矿长安全生产承诺管理制度（试行）》《张双楼煤矿安全生产理念管理规定》《张双楼煤矿防治冲击地压管理规定（试行）》等安全生产管理制度，进一步满足安全生产标准化新体系要求和矿井安全生产实际需要。每年修订的《安全管理实施意见》，管理制度也从2016年的18个完善到目前的42个，安全管理制度建设逐步实现了常规与创新密切结合，总体与细节统筹兼顾，针对性强，指导性强，操作性强，能够高效服务现场安全生产。 二、服务基层，破解难题。抓好安全生产过程控制就是牵住了安全生产的牛鼻子。重点抓好矿领导和科区级领导带班下井、典型违章公开追查、安全大课。他还结合开展“走访转”活动，深入采掘头面，透视安全管理工作中存在的盲区与薄弱环节，理性分析，对症下药，破解难题。抓好过程控制，排查安全隐患，努力把安全事故消灭在萌芽状态。制作运用行业首创的职工岗位流程卡，规范了职工作业行为，获得了国务院督导组高度肯定，国务院国资委、《江苏新时空》、省国资委竞相报道，徐州市应急管理局专门下发文件要求在全市非煤矿山企业推广。实施了“双排查”制度，即排查人的不安全行为、排查现场安全隐患，有效降低了安全风险，保障了安全生产工作有序开展。 “双排查”制度已作为全国煤炭行业20个推广的管理制度进行推广。 三、落实责任，不徇私情。“安全管理宁愿听到骂声，不愿听到哭声”。这时蒋世杰最常说的一句话。抓安全管理，他积极倡导务实的工作态度，大力培育“严、细、实”的工作作风，重拳打击干部违章指挥、强令职工冒险作业行为，严格执行管理人员履职积分制，季度内累计扣15分以上的管理人员，按规定停班学习。实施折返式、空降式等巡查方法，坚持每天矿井动态全覆盖安全巡查，有效打击了各类违章行为。2020年以来，蒋世杰共治理干部履职不到位19人次，不履职6人次，不尽职13人次。去年10月7日，在7201工作面安装拆除期间，轨道存在隐患未处理就安排走钩，蒋世杰发现后对综采准备工区主管区长魏某某按不履职考核扣8分，罚款1000元，对查处不到位的管理人员，杜绝讲情30余起，提高了管理人员安全责任心和安全履职质量，确保了现场管理不失控。在“三违”治理上，他从不手软，坚持“铁手腕、铁心肠、铁面孔”，全年督促安全管理人员治理严重“三违”45人次，一般“三违”645人次，严重“三违”1人次，有效的遏制了违章势头，干部职工逐步养成遵章守纪，规范操作的良好工作作风。 四、安全管理，从“廉”做起。“安全监察部门是矿井安全管理的执法部门，绝不允许存在吃、拿、卡、要现象的发生，要坚决杜绝基层工区对安监部门的吃请”。这是蒋世杰在每一次的安管人员会议上常说的一句话，抓安全管理，必须从“廉”字做起，这就是我们坚守的安全不可逾越的底线。他是这样说的也是这样做的，他对安全管理队伍要求更是严格，制定了月度末位淘汰制度。对经查实，存在有吃拿卡要现象的安全管理人员，就会在月度末位直接淘汰出局。2020年以来安监部共调整和末位淘汰4人。正是他的这种正派作风，影响着安全管理队伍不断加强自身业务锻炼，努力开拓矿井安全持续稳定发展新篇章。 安全工作始终在路上。在安全管理岗位上，蒋世杰始终做到落实安全主体责任不放松，坚决杜绝各类事故发生，矿井安全形势行稳致远，为全省煤矿安全生产形势持续稳定作出积极贡献。
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