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| 姜敏：安全在我心 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/16 11:37:07 散文荟萃 | ||
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曾经的我作为一名煤矿工作者的家属，我时时刻刻都担心着家人的安全。最最安心的时刻就是他下班或者休假的日子。如今，作为一名煤矿工作者，我深知煤矿安全的重要性，深知安全与生产、安全与效益、安全与发展的重要性。每一个煤矿人都明白：“安全”永远是第一位。
因为深知煤矿安全的重要性，所以我们在工作中一定会树立“安全第一”的工作思想，只有树立了这个思想我们才能保证来完成我们规定的年产量或着超额完成年产量。安全与生产相互依存，要确保煤矿生产能够按时完成，除了要有好的生产设备外，就是要井上、井下的工作人员都要树立安全第一的工作思想。要确保每一位工人在上岗前，都要严格执行煤矿职工培训的有关规定，加强对职工的安全教育培训，要不断提高职工的安全技术素质和安全防范意识。所以我们要把安全大于一切的思想落实到井上井下各个工作岗位上，并且要遵循我们“导师带徒的经验，确保我们的工人能够安全的在井下进行工作。所以我们必须坚持装备、培训、管理并重的原则，以确保安全生产。 作为一名物资管理的人员，我明白物资对每一个煤矿工作者的重要性。老话说的好：兵马未动，粮草先行。安全防范措施不到位，身体都保护不好，怎么能安心投入到生产中去？我知道我能做到就是控制成本，用最少的钱给工人们最高的安全保证，及时供应下矿时的物资需求，在工作中保持一颗谨慎的心，认真核对，精打细算。因为我深知工人的安全对煤矿和工人家属的重要性所以我时时刻刻会进行自我反省，物资采购是否规范，是否符合科学管理。加强物资采购管理，合理运作采购资金。物资采购是物资供应管理的关键环节，也是控制采购成本的重要一环，在目前采购资金短缺的情况下，能够加强采购管理、合理运作采购资金是物资部门供应得上、管理得好、经营得活的重要保证。因此一定要规范物资采购行为，充分发挥集团优势，进行批量采购，在物资采购之前，本着节约的原则，摸清物资供应市场质量、价格动向，对物资供货单位的管理水平、技术能力、机器设备状况、品质控制能力及财务信用状况进行深入调查，以确保采购物资的质量。在物资采购时，广泛搜集同类厂家有关资料，遵循“三同三看”原则，即同名称、型号、规格看质量，同质量看价格，同价格看费用，做到货比三家，以最低的价格采购到最好的物资。对大宗主要材料及设备，要采取公开招标采购方式，杜绝暗箱操作，堵塞采购黑洞。同时，对采购物资的计划、价格和质量，要由审计部门进行审核监督;由物资管理部门组织验收，以确保采购资金运作透明、合理，发挥最大效益。 煤矿安全在每一个人心中，也牢牢地刻在我的心中。对于煤矿而言，经济效益是中心，这是全部工作的目的和归宿，煤矿的效益主要来自于煤炭生产，但是如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。所以在生产过程中我们必须坚持安全第一，不安全不能生产的原则。因此我们在保证安全的情况下，才能按照我们制定的措施进行原煤生产，完成我们措施中制定的产量以及推进的进度或着超额完成，从而提高我们的工作效益。
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