| 山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心“四强四提”筑牢安全壁垒 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/16 18:10:25 安全专题 | ||
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【本网讯】今年以来,山东能源兖州煤业济三矿煤质发运中心认真落实上级各项安全工作部署,树牢安全生产红线意识,采取“四强四提”措施,筑牢安全壁垒,有条不紊保证煤质发运工作高质量运行,为决战年终实现安全年奠定坚实基础。
强化班组安全管理,提升安全生产意识。该中心深化“三四级”隐患排查治理,现场整改有效果有回复。落实单位每天一次、班组每班一次、岗位动态排查责任,实行隐患分级排查治理,今年排查出的各类隐患486条,均按规定时间进行了闭环销号。开展安全专项整治活动,对照红黄牌标准,重点对东部发运班、生产采样班、煤质化验班、联办计量班、码头发运班进行安全专项检查整治,努力消除了潜在的隐患。加强班组安全自主管理,赋予班长考核奖惩、停班停工、追责问责权利,执行正班长抓安全、副班长抓生产规定,班组职工各司其职,全员参与班组管理,有效激发了班组活力,实现了班组安全生产。一季度东部发运班、二季度煤质化验班分别被矿评为“五型班组”。 强化安全管理创新,提升安全管理绩效。创新实施“一角•两环•三条线”管理体系,即“AB角”和安全、经营“两项”管理闭环及煤质发运、机电计量、综合管理“三条线”。严查安全隐患、工作质量、劳动纪律、制度落实、业务流程、环境卫生、记录台账,根据现场综合管理,督导工作落实,次日在早会通报督导情况,确保工作管理无盲区,责任更明确、管理更细化、衔接更到位。充分发挥QQ群快捷作用,班长以上管理人员随时发现的应急问题、安全隐患、不文明不规范行为和交接班照片、正能量事件等及时上传,真正从生产、检查到防范的维度力保安全。制定《周末值班值守管理规定》,值班人员24小时坚守岗位,协调解决生产中出现的问题,确保发运量最大化。 强化安全基础管理,提升安全管理水平。加强安全环节管理,有序管控采制化、两场一港环保设备设施,重点对安全保护装置、安全防护设施、接地线路、油脂润滑进行监督检查,确保在用设备完好。优化生产系统和生产工艺,降低生产压力和职工劳动强度,启用码头快速装车站后,地销煤装车时间由180秒提高到30秒每车。先后完成东煤场汽车衡大修、装船机座位及防尘链改造等十余个项目,两项合理化建议获矿表彰。在频繁的安全环保检查中,泗河口港先后100余次迎接了上级各项安全环保专项检查,被济宁市港航局评为“放心港口”。 强化安全教育培训,提升全员安全素质。加强“提升安全意识筑防线”形势任务教育,引导职工认清抓安全的艰巨性、复杂性和极端重要性,层层签订安全责任书,树牢安全发运意识。按照“工作同为、目标同向”要求,落实安全管理、安全技术和监督检查责任,做到管生产必须管安全、管业务必须管安全。加强职业危害防治管理,严格职工劳动防护用品佩戴使用,切实做到自我防护。重视安全不放心人,高血压人员上岗前先测量血压,稳定后再上岗,班长做实工作中的监护监督。重视职工日常培训,突出设备故障处理、采制化专业知识、地面集中整治导则内容、消防知识等,提高职工学习的自觉性,化验员安娜和赵静在兖州煤业组织的煤质化验专业考试中成绩名列前茅。
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