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| 智小兵:深化“三项制度”激发内生动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/17 21:37:58 一事一议 | ||
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近日，读了一篇关于某供电公司通过深化“三项制度”改革，优化了人力资源配置，激发了干部员工干事创业热情的成文章，很受启发。
众所周知，市场经济体制下，有些企业特别是国有企业，仍然存在因循守旧、墨守成规，改革创新意识不强的问题，成为制约企业高质量发展的“桎梏”。干部员工中仍然存在干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的吃“大锅饭”的思想认识，导致员工思想僵化、企业缺乏生机、发展停滞不前。凡此，归根结底是体制不优、机制不活、动力不足的问题。 在全方位推进高质量发展的目标引领下，“三项制度”是企业管理的核心要素。体制新、机制活、制度优，定会人心所向、企业基业长青。破则立、不破则废。国有企业要敢于打破陈规，勇于创新突破，以市场化为导向，以增强动力、激发潜力、释放活力为目标，坚持“依法合规、积极稳妥、鼓励创新、公正公开”的原则，对标先进，精准发力，鼎故革新，健全优化与市场经济体制和现代企业制度相适应的劳动用工、人事管理和薪酬分配制度，全面建立员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减的常态化工作机制，进一步转换企业经营模式，盘活人力资源管理，激发干部员工想干事、能干事、干成事的热情，真正做到优者上、平者让、庸者下，让“岗位靠竞争、收入凭贡献”成为现实，进而释放“鲶鱼效应”，增强企业内生动力，提升企业经济效益，为实现高质量发展提供坚强的制度保障。
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