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| 冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区精打细算过好“紧日子” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/21 16:56:27 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区在“开源节流”上狠下功夫，在突出思想教育、过程控制、设备管理等关键环节，进一步加大成本管控力度，多渠道、多角度地深挖内潜，做到斤斤计较控成本、精打细算过好“紧日子”。
该区注重提高全员节约意识，通过班前会、职工会等时间开展形势任务教育，引导职工树牢“过紧日子”的思想，职工从自身做起，做到不该花的一律不花、可花可不花一律不花，能回收复用的坚决回收复用，避免物资积压所带来的浪费，努力实现“零库存”。今年以来，共计回收放水器21台、废旧瓦斯管200根、废旧抽采瓦斯铜嘴1200个。 该区制定和完善材料保管责任制，建全管理台账，对各班组领取的所有材料进行验收，跟踪使用材料的消耗情况，定期进行材料的实物盘点，对每月节余材料的班组或个人进行奖励，对超耗用料的班组追究责任，给予处罚，使全区职工深刻认识到节约成本、细化材料管理的重要性。 该区严抓各项设备、材料的回收复用、修旧利废工作，使设备、材料“物尽其用、材尽其能”。在各工作岗点设废旧物资回收箱，将螺丝、旧配件、零件定向回收到回收箱内，以便下次复用；制作加工井下配件时，优先考虑回收的旧螺丝、旧管件、废旧放水器等旧料，按照工艺要求、质量标准翻新加工，制造出合格的产品，减少新材料使用量，对废旧放水器进行除锈、喷漆，使废旧放水器重新走上“工作岗位”，提高设备的利用率和复用率，将成本管控措施落地落实。
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