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| 算好“四本账” 向管理要效益 义煤公司新安煤矿扎实开展“精细管理 对标提升”出实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/21 17:29:03 局矿快报 | ||
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【本网讯】进入四季度以来，河南能源义煤公司新安煤矿不等不靠、主动作为，紧抓内部挖潜，降低成本不放松，以效益为导向，以推进“精细管理、对标提升”工作为抓手，向市场看齐，向管理要效益，不断改善企业的经营状况，为实现建设现代化新义煤贡献力量。
过好紧日子，算好“精细账”。该矿以严格落实义煤公司党委书记、董事长李中超到矿调研时，提出的“精细管理、对标提升”工作要求为主线，迅速行动，不断健全、运行精细化（包含工作标准、管理标准、技术标准3个部分）和市场化（包含4张关键表格、8个专业市场运作模式、单项工程管理、核算结算等四个部分）机制，做到全、细、严、实,提高运行效率和经济效益，为“扭亏为盈、提质增效”提供机制保障。 深挖增长点，算好“效益账”。该矿加快产品结构调整步伐，充分发挥洗选配作用，实现由单一动力煤向化工煤、高炉喷吹煤和优质动力煤并重发展的产品多元化格局，提高产品附加值。与市场需求对接，调整煤炭营销理念和销售方式，构建产销联动、量质互动、效益协同的销售新格局，实施“订单式”生产，开发出发热量在4100千卡/千克至5200千卡/千克之间的各品种商品煤，根据不同的客户需求，发运不同热值的商品煤，实现效益最大化。1-10月销售收入增加570.54万元，损耗降低8%。 把好设计关，算好“成本账”。该矿运用新技术、新工艺，在生产源头上挖掘降本增效潜力。在保障安全的前提下，持续优化巷道支护参数，把锚杆排距提高到900mm，降低成本132元/m,1-10月减少材料投入141.04万元；推广岩巷掘进聚能定向光面爆破技术，减少施工炮眼个数，减少钻头、钻杆、炸药等材料投入351.7元/m，1-10月节省成本367.5万元；优化防突钻孔设计，减少钻孔工程量20%，降低投入850.09万元；防治水注浆坚持“能用矿粉不用水泥，能少注不多注”的原则，1-10月节约注浆费用487.51万元。 降本不停歇，算好“长远账”。该矿结合采掘接替计划，超前开展灾害治理，1-10月，防突钻孔超计划完成54575.5m，瓦斯抽采量超计划完成46.95万立方米，探放水进尺超计划完成12514m，为后期灾害治理减少投入2653.1万元；通过“一优三减”、“四化”建设和对机关、地面单位实施兼岗、合岗等措施压缩在岗人员，1-10月，共计减员142人，节省人工成本179万元；组织劳务输出108人，减少人工费用194.4万元。
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