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冀中能源峰峰集团新屯矿强化设计狠抓落实深入推进

煤炭资讯网 2021/11/21 17:39:34    厂商在线
     【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团新屯矿深入推进“13589”安全管控体系建设,抓重点、盯关键,不折不扣把各项管理措施落实到现场、落实到岗位,确保矿井安全生产。
       为构建运行有效的“13589”安全管控体系,该矿按照集团公司“13589”安全管控体系建设要求,修订完善了新屯矿“13589”安全管控体系,进一步明确责任分工,细化各项工作分解;成立活动领导小组,对“体系”落实情况,进行考核验收,并将考核情况纳入月度绩效考核,对工作迟缓、落实不力的单位,严厉追究问责;严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和安全责任“三必须”。重新完善考核办法,严格措施审批,明确工作标准,落实管理责任,履行过程监督,做好考核验收等工作,保证每项工作都能做到有部署、有推进、有考核,能够实现过程可追溯、人员可倒查、责任可倒追。建立生产组织循环调整和生产组织异常应急响应机制,实行动态控制,切实杜绝生产组织的恶性循环和延班落点问题。创新实施“五四二”工作法,切实抓好管好关键人,补齐安全管理短板,切实消除设备设施、作业环境、工艺方法等方面的不安全因素,有效防范并坚决遏制事故发生。
       为深入推进“13589”安全管控体系建设,推进管理正规化、运行规范化、操作标准化,持续加强规程措施动态管控,该矿对在用的技术规程措施进行全面梳理排查,提高规程措施的规范实用性。坚持不懈开展“六反六查一确保”活动,落实领导带班“六定”管理、“五同步”全程跟班写实制、“一线工作法”等措施。深化“我的班组无‘三违’”活动,实施台阶奖励,月度递增,季度循环。实施“菜单式”检查、“影像式”取证、“评比式”惩处等安全监督检查工作法,以安全监督检查“三法”为依托,严肃查纠各类违章行为。实行首接负责制,负责人认真督办落实,并跟踪整改落实情况,形成检查、签字、整改落实、信息反馈及验收考核的全闭环管理。坚持从细小环节入手,按照闭合管理要求,组织各基层单位、职能部门对全矿的人、机、物、环是否达到本质性安全进行了全面彻底的排查,重点查措施与现场是否相符、现场是否存在安全隐患、员工能否按章操作。对排查出来的问题盯在现场立即解决,确保隐患和问题全部整改。
       该矿全力推进安全生产标准化提档升级,以问题为导向,建立“五位一体”管理模式,以过程管控推进精品工程落地,做到完成一处保持一处、完成一处巩固一处,以点带线,以线带面,推动各头面全面达标。



本网通讯员:武法顺      编 辑:肖平
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