“家里的老人多大岁数了?医疗金一个月能有多少？······”该矿坚持职工关心的事就是要紧事，职工要办的事就是紧急事，充分利用包保区队的专题政治学习会、包保区队进班会，通过开展谈心谈话、专题调研的形式，保证干部与职工每月最少进行2次以上的一对一、面对面的双向交流沟通。重点聚焦困难职工帮扶及职工安康互助保障计划、工伤探视和大病帮扶、生育慰问、职工健康体检等要紧事、关键事，认真填写“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动工作表，建立健全“我为职工办实事”项目台账，专人专项重点推进、专岗专责销号管理，盯紧责任，盯紧作风，以高效的执行力切实为职工排忧解难，进一步增强职工幸福感、获得感，为矿井高质量发展营造和谐氛围。
          下一线拜师傅，与职工同下同上同劳动 
      该矿在全矿范围内积极开展“下一线当工人、拜师傅悟初心”实践活动，积极探索构建“五个一”模式，即所有的中层干部每月必须选择各自分管系统内一个工种进行为期一天的实践活动，拜一名工人为师傅，交一位工人朋友，学一项基本操作技能、提出一条合理化意见。通过与职工同下同上共同劳动，在劳动中真实感受职工群众实际工作中存在的困难和问题，坚持在生产实践中发现问题，在一线现场寻找解决办法，注重工作质量和效果，真正让“与工人交朋友、拜工人为师傅”成为“往职工心里走、往职工心中做”的落地之举。确保工作在一线推进，作风在一线转变，问题在一线解决，形象在一线树立，成效在一线体现，感情在一线培养，以实际行动构建起“干群一心”的和谐局面，汇聚成建设安全高效现代化矿井的强大动能。

本网通讯员：段小丽 秦 英

编 辑：肖平