公司工会主席晁辉对各班组长先进管理经验和做法表示肯定，并提出具体要求，各要素牵头考核部门要坚持原则、严守纪律，认真履行考核职责，为班组争先创优营造客观公正的考评环境，切实发挥好考核“指挥棒”导向作用；生产、辅助单位负责人要高度重视标准化班组创建工作，加大创建活动宣传力度，做到职工人人皆知，积极为班组自主管理创造有利条件；班队长要找准自身作为“兵头将尾”的角色定位，严格对照标准化班组考核细则，全方位履行班组长管理职责，持续提升班组管理水平，不断夯实矿井安全管理基础。