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煤海三十载 初心终不改 ——访湖南煤业集团金竹山公司老党员、老劳模张咸希

煤炭资讯网 2021/11/30 16:46:21    人物展示
     【本网讯】“七一”前夕,退休二十年的我收到了党组织颁发的“光荣在党50年”纪念章。今年是建党一百周年,回想起煤矿建设,那些奋斗的画面,依然历历在目。
       我1947年10月出生于湘潭县石潭镇一个农民家庭,18岁参军,在海军服役4年。1969年5月,我光荣加入了党组织。同年6月,复员回乡务农。1970年6月,涟邵矿务局红岩煤矿招工,我是退伍军人,优先招到了煤矿。 


      当时红岩煤矿正在基建施工,没有敲锣打鼓的欢迎仪式,我们住在用杉树搭的棚子里,四周用晒簟围起来挡风,顶上铺着油毡防雨。当时新工人的月工资30.5元。 
       我先后在红岩煤矿(土朱工区)担任过采煤队指导员、团委书记、副主任、主任、党总支书记,1988年8月调一平硐任主任,1991年3月任金竹山煤矿党委副书记、生产副矿长,1993年1月调冷江煤矿任矿长,直到2001年12月退休。
       我在煤矿工作了31年,为煤炭建设流过血,流过汗。党员的模范作用怎么发挥?就是带头苦干。我带着采煤工人三班倒,每逢轮休,主动加班,从来没有算过加班工资,就是赚一钵班中餐呷。1973年8月13日,采煤工作面遇到地质构造,煤层变薄,我去查看情况,顶板破碎带上一块石头突然垮落,压到我的腰,我被掩埋在煤堆中,幸亏工友拼命抢救,我们及时撤退避免了更大的事故。这次工伤导致我三节胸椎砸断,住了整整两个月的院。
       为了贯彻落实毛主席“开发江南煤田、扭转北煤南运”的指示,我们千方百计多出煤、出好煤,刷新了很多高产记录。1975年,我在采二队蹲点时实施了超前打炮、超前放顶、超前安槽板的“三超前”工作法,大家甩开膀子干,捷报频传:5月份,采二队勇夺原煤20025吨,创全省中厚煤层炮采月产量最高纪录;9月份,这个队又创薄煤层炮采月产10103吨的全省纪录。年底,土朱工区采二队获煤炭部丙级采煤队和湖南省甲级采煤队称号,队长胡家庭同志代表连队上了北京,出席了煤炭部先进表彰大会。得了这么大的奖,矿里给每个矿工发了一只铁皮水桶作为奖励,大家开心得不得了。
        我见证了煤炭企业从计划经济走向市场经济的兴衰艰辛。计划经济时期,煤矿只管抓好安全生产、劳动力管理,实行计时工资制度,生产、运输、分配、价格都是国家计划,亏损政府包。1988年3月,我调到一平硐担任工区主任。煤矿开始推行计件工资制度,打破大锅饭,盈亏经济包干,以吨煤产量来结算工资,作为工区一把手,明显感觉到了工资发放压力重重。在几任班子的共同努力,一平硐实现了连续13年年产突破30万吨的辉煌历史。特别是1987~1989年,连续三年被中国统配煤矿总公司授予“质量标准化矿井”称号,1989年被湖南省政府命名为“模范工区”。1990年,全省煤炭系统在队级单位中树立20面红旗,一平硐工区104队、通风队榜上有名。
      1993年元旦,我来到了冷江煤矿任矿长。国有煤矿放开煤价,国家逐步抽回亏损补贴,还得上交利润。备战、备荒时期,轰轰烈烈的建井大会战,煤矿从全国各地招收了大量劳动力、抽调了很多技术人员和管理干部,国家一“断奶”,不得不裁员分流,这个矿长不好当!以产定人,减员从机关做起。有怨言有牢骚,有人扬言要到我家里去呷饭。我利用休息时间入户家访,拿出了大家最认同的减员方案,按科室分摊工作压力,科室结合实际情况,采取打分、末位淘汰等方式,分头落实方案,最终26个科室精简到13个。
       扭亏为盈是一场科学管理的硬仗。化溪井停产,900多名职工如何安置?我协调塘冲工区接收了2支精干力量充实采掘队伍,又争取到煤坪修建专项资金,再调2个辅助连队组建搬山队,到矿部开挖土石方修煤坪。想方设法办起了红砖厂、竹器厂、养猪场等经营厂点,同时组织人员远去湘潭承包石膏矿。全方位挖潜,大到单体支柱,小到雷管荆条,材料消耗与工资捆绑,节奖超罚。公共场所消灭长明灯、长流水,风井废水循环利用来打钻。1999年,冷江煤矿以吨煤成本117元的成绩创造了涟邵局生产矿井的最好水平。
       1984年起,煤矿落实矿工家属“农转非”政策,很多矿工一家三口甚至四口,只能挤在一间十多平米的单身宿舍里生活。煤矿效益不好,哪来的资金解决住房?能不能组织职工集资建房呢?矿部修建煤坪搬山后,地块是现成的。我多次去找矿务局领导,拿到集资建房的政策依据。再组织相关部门征求职工意见,每个科室发一张表,集资房怎么建?建多少层?凡是被采纳的“金点子”奖励100元。第一批集资建4栋5层楼的房子,平均每套面积90多平米。经过专业技术人员预算,给出了每平米400块钱的造价,包括外粉刷、防潮基础、有线电视入户等。我们在机关小区分期分批建设了15栋家属楼,户型也根据职工的需求,增加到了100多平米,缓解了住房紧张状况。职工一次性交齐房款,根据工龄、年龄、职务等选项来打分,按分数高低来决定抽签顺序。抽到底层或顶楼的职工,按楼层系数还退回了一部分房款。在楼盘炒得火热、楼价高得吓人的今天,这是不可思议的事情。
       我当了八年多矿长,有亲友找上门来要帮忙,也有人送礼。集资建房时,有人送来三万块钱,想承包工程,我不收,他们不走,我就讲:“这钱我要是报告纪委,全部会没收,你这事情办不好,但纪委会奖励我,那个奖金我就能收了。”他们只好把礼金拿了回去。煤炭是“皇帝的女儿”时,我掌管着煤炭指标审批权力,有人承诺每吨煤给我两块钱的好处费,让我开后门,我没答应。80年代,有职工把钞票卷成香烟,放在烟盒里给我送礼,我悄悄给他送回去了。能给职工解决的问题,我千方百计要做好。但我不能违背组织原则,不能突破规矩底线。省煤炭厅组织过一次廉政建设报告团,组织推荐我去做过报告,我怎么讲的,就要怎么做。
      1999年5月,上级推荐我为全国“五一”劳动奖章候选人,推荐材料都整理好了,我认为这个有份量的荣誉应该评采掘一线的职工,就推出了塘冲采煤队的劳动模范刘吉球。后来,我被评为中国煤炭工业优秀矿长、湖南省煤炭工业劳动模范,这是对我扎根煤海、为矿山服务的充分肯定。


本网通讯员:张咸希口述 谢小玲整理      编 辑:肖平
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