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| 赵固一矿创新安全检查引入“菜单模式” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/30 17:03:14 经验交流 | ||
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【本网讯】 “现在我们到井下检查，每个人手里都有一份检查清单，逐条对照打勾，大家都形象地说这份检查‘菜单’真管用。”11月28日，在河南能源焦煤集团赵固一矿16051工作面带队检查的该矿采煤专业组组长黄玉东告诉笔者。
为打好四季度安全风险防控持久战，做到不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患，堵塞安全管理漏洞，该矿在安全检查中引入了“菜单模式”。 该矿结合矿井实际，按照采掘专业、机电运输专业、“一通三防”专业、防治水专业、地面专业、安全专业、矿建专业的性质，由相关业务科室梳理出557项检查清单，要求检查组严格按照 “谁检查、谁签字、谁负责”的工作要求，每周组织开展一次安全大检查活动。每旬由各分管矿长组织一次专业系统内隐患排查活动。每月由矿长组织，各分管矿领导、专业副总、科室区队负责人参加的全矿范围内隐患排查活动，同时规定检查时必须按照 “菜单”进行。 为确保检查取得实效，该矿加大考核力度，规定各专业检查组未按规定时间报送资料，每滞后1天扣除专业组组长安全绩效考核0.5分，扣除责任单位月度安全绩效考核2分。凡是被上级督查组查出，而本专业组应查未查出的重大隐患，在月度安全绩效考核中扣除专业组组长安全绩效考核5分，扣除专业科室10分。因上级部门被停产整顿的，扣除专业组组长安全绩效考核5分，扣除责任单位当月安全绩效考核10分。
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