强化管理抓现场。强化责任心认真履行抓管理、抓现场、抓问题、抓落实的工作职责。深入楼内、马路、人行道、广场、公厕、绿化带等区域全方位、全覆盖。巡回查看楼内日常保洁，弱电房、水房易燃物排查及清理；公厕值守保洁；路面、人行道、广场区域清扫，公共设施的擦抹及果皮箱的及时清理擦抹工作；绿化带内黄土裸露、人踩便道、杂草、白色垃圾的及时清理，对查出来的问题立即整改，不留卫生死角，不留黄土裸露，以管理抓现场、抓执行、抓落实，确保把各项管理目标任务落到实处。
      强化部门之间协调配合。在发生突发事件时，体现部门之间密切配合。案例1梧桐林公厕堵塞及时疏通。在公厕堵塞时工程部第一时间进行排查、疏通、更换管道，保洁绿化部进行开挖、回填、平整及播种工作，尽快的完成了对梧桐林公厕主排污管道堵塞的改造，从而提高了工作效率、工作质量和公司对外形象的提升；案例2供暖试水期间保洁员在日常保洁中发现有跑水、漏水的现象及时上报并配合工程部完成扫水工作，体现了部门之间信息共享的重要性，为加强部门之间合作提供基础，更快的推动整体工作。只有机制健全，领导到位，员工做细，监管完备，就一定能体现1+1>2的效果。通过部门间的密切配合尽快、尽早的解决工作中突发状况。
      通过创建全国文明城市测评期间对照工作重点任务清单，逐项梳理，夯实责任，强化措施，加快推进卫生工作常态化，长效化开展，使干净、整洁、舒适的居住环境更上一层楼。

本网通讯员：史顺顺 冯瑞红

编 辑：肖平