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冀中能源峰峰集团电业分公司深挖内潜降成本

煤炭资讯网 2021/11/5 11:20:10    经验交流
     【本网讯】9月份以来,冀中能源峰峰集团电业分公司通过分解指标、优化运行、掺烧煤泥等措施深挖内潜,降低了生产成本。
      面对当前经营形势,该分公司坚持每月召开经营分析会,加强生产过程中的成本分析,找准影响成本的关键因素和重点工艺环节,制定针对性的措施,层层细化分解材料、厂用电等消耗指标,将指标落实到车间、班组及个人,严格执行指标节超奖惩制度。及时调整运行方式,提高自发自用电率,提高供电效益。强化经济运行分析和对标管理,及时调整运行参数,把各项生产指标控制在对标最优状态。薛村电厂单机单炉运行后,积极与集团公司机电部和大社矿沟通,稳定煤焦化、大社矿和万年矿的负荷,保持自用电率在98%以上。
       面对煤炭价格上涨,该分公司加强煤泥掺烧,狠抓电厂燃料煤的供应、配比和煤场管理。严格执行《煤泥掺烧管理办法》,每月执行考核奖惩,提升电厂运行人员工作积极性。实行煤泥场地动态化、精细化管理,每周召开煤泥掺烧分析会,对燃料煤指标及完成情况进行分析、讨论,对存在的问题制定解决措施,不断优化煤泥掺烧方案,分析煤泥掺烧系统工况,精准调整锅炉燃烧方式,明确不同负荷段煤泥掺烧比例,最大限度提高煤泥掺烧比例。同时,加强煤泥掺烧系统维护和管理,改造锅炉煤泥进口管道,成立煤泥检查小组,强化调运、入厂验收等全过程管理。9、10月份掺烧煤泥完成23329吨,创单机单炉掺烧煤泥最高水平。


本网通讯员:李浩洋      编 辑:肖平
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