青海能源集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神和省委、省国资委党委的各项工作要求，聚焦强化学习，聚焦中心工作，聚焦基层组织，聚焦初心使命，聚焦作风建设，带领集团各级党组织全面加强党的领导、加强党的建设，并把党的领导融入生产经营的各环节，突出国企的底色，增强国企的自信，以党建为国企强根固魂，助推集团高质量发展，不断开创国企党建工作新局面。
       五年来，集团公司党委和基层党组织始终坚持“发展的第一要务是抓好党建”的观念，融入经营抓党建，抓好党建促发展，积极探索党建与企业发展相融合的新形式、新方法，在标杆党支部创建工作、五型班组创建工作、安全动态达标工作、精细化管理工作、疫情防控工作等方方面面，取得显著成效。

      鱼卡公司落实安全生产责任  打造安全高效标准化矿井

     近年来，鱼卡公司为深入贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，以打造国内一流的现代化煤矿企业为目标，推动公司高水平管控、高效率运作，通过持续改进，实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环，提升公司安全管理、原煤生产、经营管理和采掘接替管理，增强公司的竞争力。


      安全是公司发展的根基和生命线，是员工日益增长的美好生活需求和公司稳步发展的基石，关系到每一位员工的生命安全和切身利益，围绕以人为本、安全发展，坚持和依靠先进的科学技术，推进公司安全发展，通过吸取国内外现代化煤矿的先进经验，从文化建设到公司管理、从组织机构到体制机制、从矿井设计到矿井施工、从设备选型到系统运行、从采面布置到开采方式等方面，广泛采用安全性能可靠，先进实用的新技术、新工艺、新设备和新材料，提高矿井安全系数，保障员工生命安全和公司兴安发展。

     充分发挥文化建设是公司安全生产的灵魂作用，培孕适合鱼卡这片热土，贴近安全生产实际，贴近员工生产生活的公司文化。自建矿投产至今，培养孕育了“发展依靠员工，一切为了员工”的发展理念；“厚德、敬业、创新、超越”的品质追求；“生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光、聚智创新、科技兴安”安全生产理念。

      结合集团公司“十四五”规划，坚持稳中求进工作总基调，做好安全生产工作，真正把对标工作抓实，抓出成效，以对标实现工作上水平，持续完善适合公司发展现状的管理模式，打造系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，充分发挥管理的作用和优势，提升公司软实力，实现效率和效益的双提升。

         民圣物流公司 强化安全管理 狠抓责任落实

     作为集团公司下属的唯一一家运输公司，民圣物流公司主动担当，积极作为，以党建为引领、效益为中心、管理为手段、创新为突破，全体员工秉承“心往一处想，劲往一处使”的优良作风，自觉地把工作规划嵌入到集团公司的整体布局中，科学施策保安全，全力以赴供电煤。


       为了更好的完成各项工作任务，公司全面分析市场导向和行业状况，认真落实安全责任，在加强内部管理的同时，强化与相关部门的联系与沟通，通过厘清工作思路，正确把握发展方向；抢抓机遇，积极拓展业务新渠道；安全为主，确保生产经营优质、高效发展；做好防震减灾工作，保障生命财产安全；持续做好疫情防控工作，确保公司稳定和谐发展和加强精细化管理，有效控制成本费用增加，全面打造安全高效的混合制企业。

      在安全管理上，公司牢固树立“安全为天、生命至上”的理念，强化“红线”意识和底线思维，牢固树立安全生产意识，把安全动态检查与季度达标紧密的结合起来，不断加强学习培训和内部监管力度，定期召开安全生产工作例会，安排部署安全生产工作，传达、落实相关文件和会议精神，分析研究安全生产工作中存在的问题，制定整改措施；定期组织公司员工及承运车队开展安全知识教育培训，提高公司员工及下线车队安全管理员、驾驶员安全生产防患意识和安全交通意识。

         鱼卡二矿 加强安全管理  促进矿井建设

      作为基建矿井，鱼卡二矿始终将矿区内的安全和工程质量监督工作摆在首位，严格落实管理人员现场跟班制度，确保及时发现问题、解决问题，始终坚持每周二五的动态达标检查工作，由本矿管理人员及监理公司组成检查组，分别对井下工程和地面工程进行检查，对发现的问题在周二调度会上进行通报，周五对整改情况进行验收，确保问题切实得到解决，保证施工安全及工程质量。 

     近期疫情暴发之后，又将疫情防控工作开展情况作为一项重要检查内容，每周二五对本单位安全工作进行检查的同时，对各疫情防控小组及外委单位的疫情防控工作进行检查，发现问题及时督促解决，切实做好疫情防控工作，确保矿区疫情防控工作取得实效。

           物业公司 落实安全责任 推动安全发展

     物业公司编制完善了安全环保方面的制度、岗位流程标准、员工不安全行为界定范围，并开展安全生产达标评比活动。在此基础上，修改完善了《物业公安全生产事故应急预案》《防汛工作预案》《地震应急救援预案》，建立建全预防机制。


     对生产场所进行以每周一检查、下周一复查工作制，并对查出的隐患、问题及时督促处理。“两节”“两会”期间，领导干部严格执行带班制度和关键岗位24小时值班制度，确保节日期间的安全稳定，并组织员工不定期开展安全生产知识培训工作。

      成立了“一会三卡”制度工作领导小组，制定完善了班前会制度、日常安全生产检查制度、周期检查制度、危险源点排查识别制度、危险源整改制度等相关制度，建立应急求援明白卡、危险作业审批卡、企业体检卡，不断推进“一会三卡”工作制度逐步走向规范。 

          团鱼山露天煤矿 消除安全隐患 筑牢安全防线

      团鱼山露天煤矿以每月安全生产标准化管理体系达标检查为契机，全面提升安全生产管理水平，结合矿实际情况，积极开展各项安全工作，确保全年安全生产实现零事故的目标。
           
      现场管理中，团鱼山露天煤矿严格落实管理人员跟班制度，值班领导深入一线跟班作业，发现问题立即解决，保证员工做到“三不伤害”。同时，加强“班前六必讲”“案例分析”教育和施工车辆的安全管理。

     认真做好“安全维稳”工作，对重点场所、重点部位有防范措施，坚决落实不安全不生产原则，严禁重生产轻安全，按照安全维稳方案，明确责任，狠抓落实，掌握员工思想动态，做好思想不稳定员工的思想工作，为矿区创造安全稳定环境。

本网通讯员：王洪石

编 辑：肖平