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| 冀中能源峰峰集团羊东矿运输区狠抓管理确保运输安全高效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/7 18:06:46 安全专题 | ||
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【本网讯】四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿运输区紧密围绕矿决战决胜四季度安全生产工作部署，通过狠抓运输设备管理、安全生产标准化建设、岗位动态达标工作，确保轨道运输系统的安全运行。
狠抓运输设备管理。该区针对设备点多面广，提前做好设备隐患的超前排查，对存在问题的设备及时采取措施处理，防止问题扩大化。对已出现故障的设备进行“会诊”，分析故障产生原因，找出设备管理漏洞，及时制定相应措施，避免问题再次出现，降低矿车运输故障率，确保高效运输。以42地区、52地区为重点，结合现场实际，每班工作量细化到每个人，有布置、有落实、有检查。同时建立电机车运行台帐，详细记录运行时间、地区、物料设备名称、数量、注意事项、存在问题，促使电机车运输管理制度化、规范化。 狠抓安全生产标准化建设。该区强化重点地区、重点环节掌控，全面提高思想认识，力求在实效上做文章，在特色上下工夫，抓住安全不放松，提高质量不松劲，进一步完善安全生产标准化建设长效机制，全力推进文明生产，做到编码管理、物见本色、标牌清楚。坚持“以点带线、以线带面”的工作思路，倒排工期、切块创建。运输班、道工班、机修班相互配合，利用废旧皮带制成斑马线铺设亮化羊东副井底车场人行道，对-850大巷安全标语重新刷漆亮化，在52轨道坡底信号把钩硐室重新制作防水雨棚，并局部亮化，有力推动矿井安全生产标准化工作再上新台阶。 狠抓岗位动态达标。该区定期组织职工分班组、分工种进行岗位应知应会学习和培训，从岗位描述、手指口述、岗位风险管控、设备常见故障等方面对岗位作业流程标准化进行细化，不断加强业务水平,提高运输设备操作技能和检修人员技术水平，实现岗位安全确认程序化、规范化。同时，跟班管理人员加强职工岗位现场管理，注重岗位动态达标内在质量，以提升岗位操作、应急处置、风险防控能力为目标，要求职工结合现场实际进行安全确认，杜绝走形式、走过场，将程序化管理、规范化操作落实到安全生产每一个环节，真正实现由静态达标向动态达标、由结果达标向过程达标、由岗位达标向操作达标转化。
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