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| 川煤华荣能源绿水洞矿六大举措促年底安全生产目标实现 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/11/8 10:56:08 经验交流 | ||
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【本网讯】为确保顺利实现全年安全生产工作目标，近日，川煤华荣能源公司绿水洞煤矿结合矿井实际，采取了六项强有力措施。
统一思想，坚守安全“底线”。要求各级各层要提高安全政治站位、统一思想、坚定信心，坚守安全“底线”、不越安全“红线”，极力做到隐患“零容忍”、管理“零失误”、操作“零三违”、设备“零故障”、瓦斯“零超限”、安全“零事故”；要做到安全思想一刻都不能放松、安全态度一刻都不能骄傲、考核尺度一点都不能松软、执行标准不能一味的降低，必须坚持“四保四稳”原则；针对重点工作面安全生产，要坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导现场抓、队级领导日常抓，形成齐抓共管的势头。 强化基础教育，筑牢安全防线。加强员工的教育培训，增加理论知识，掌握业务技能；扎实开展好班前会，提高班前会质量；各连队每周扎实开展一次安全典型事故案例学习，不走形式、图应付，深刻吸取事故教训、举一反三，找准短板和不足，制定防范措施；严格行为规范纠察，严禁有冒险作业、违章蛮干、跟带班履职不严等情况；重点头面跟带班必须到位，跟带班人员有专长针对性、有责任心、讲原则，现场敢于发声，敢于制止，考核敢于逗硬；全员防范、齐抓共管，各级各层按各自职责积极投入安全生产之中，不走形式，搞过场。 强化“防超”意识，做到100％不超。牢固树立“超限就是事故”的理念，持续开展防超思想意识及业务技能培训，不断提升职工防超意识和应急处置能力，切实将防超治超管控措施执行到位，坚决完成瓦斯“零超限”目标；修改完善“一通三防”、抽采、防突岗位责任制及相关管理制度，明确职责，按章操作、奖惩分明、逗硬考核，不断提升管理水平；坚持以风定产，杜绝超能力生产，强化通风系统改造，合理优化通风网络，降低矿井通风阻力；抓实通风瓦斯日分析及每日大数据研判工作，严格执行爆破作业防超流程，做好工作面初采及周期来压期间的通风瓦斯管理。 减少生产影停，强化生产组织。强化设备的检修维护，加强预防性检修，预见性安排，预案性准备，降低故障率，减少生产影停，提高开机率，检修责任落实到人头；严格执行一工程一措施、一变化一修改、一问题一处罚要求；强化生产组织，劳动组织安排合理，搭配得当；采取针对性激励政策。一方面坚持挣多少得多少的原则，工资不调整，不搞平衡，不平均分配，多劳多得。另一方面对班组要定班任务班目标，做到人人有任务，队上制定考核办法。 强化作风纪律，实现“四保”目标。各级各层充分认识自身责任，自觉把安全工作摆在一切工作的首位，抓好安全工作各环节，周全考虑、紧密部署、细致安排，推动安全生产有序发展。从现在起至年底，各层级管理人员电话与信息必须24小时畅通，对关机、通了不接电话、不及时回复信息等处罚100/次，值班至少有2名副职人员，值班期间严禁喝酒，否则处罚500元/次。安监、纠察、纪委每周至少组织一次查岗活动或半夜查岗活动。 总结好今年，谋划好明年。3122采面智能化工作积极安排，技术方案设备配套尽快审定、组织机构职责划分尽快成立、任务目标时间节点尽快确定、现场准备系统改造加快实施、制度文件激励政策尽快出台、选人抽人技能培训尽快确定；实事求是谋划明年的计划安排，做到早安排、早准备、早打基础、早实施；做好瓦斯防灭火专项检查、广安市应急管理局年度标准化复查验收、广安市煤矿安全生产综合督查等迎检准备工作。
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